(难度：中等)问题日致不属于项目干系人管理的输入
(难度：中等)问题日致不属于项目干系人管理的输入
相关考题：
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。A：项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B：项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C：面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D：项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。A：项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B：项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C：面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D：项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。A：项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B：项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C：面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D：项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是 （ ） 。A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C、干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织
规划沟通过程的输入包括（）A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
单选题规划沟通过程的输入包括（）A干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
单选题规划沟通过程的输入包括（）A干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
单选题规划沟通过程的输入包括（）A干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
单选题规划沟通过程的输入包括（）A干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
(难度：中等)干系人沟通需求不属于项目干系人管理的输入。