单选题某下属A本期内销售额100万,而下属B只完成了80万,下属B与A差20万,这种比较称为()A横向比较B前后比较C目标比较D纵向比较

单选题
某下属A本期内销售额100万,而下属B只完成了80万,下属B与A差20万,这种比较称为()
A

横向比较

B

前后比较

C

目标比较

D

纵向比较


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下列属于权力性影响力的特点的是( )。A、对下属的影响具有强迫性B、影响力持久,可起潜移默化的作用C、比较稳定,不随地位而变化D、下属信服、尊敬,激励作用大E、对下属态度和行为的影响起主导作用

适度授权,就是要(),只向自己的直接下属授权,而不()。

领导者只重视任务效率而不重视下属的发展和下属的士气(对工作关心、对人很少关心)。这种类型是管理方格中的()。 A.任务型管理B.团队型管理C.中庸之道型管理D.乡村俱乐部型管理

某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在()。A. 总经理与副总经理不信任下属B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则D. 总经理与副总经理有矛盾

管理者若对某下属的工作不满,则会更多地关注此下属表现不佳的信息,这种妨碍沟通的因素称为(  )。[2012年真题]A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力

管理者若对某下属的工作不满,则会更多的关注此下属表现不佳的信息,这种妨碍沟通的因素称为()。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力

()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A:水平比较法B:目标比较法C:纵向比较法D:横向比较法

下列选项中,企业上司对下属信任的正确做法包括(  )。A. 不强制下属工作B. 下属出现差错时,不要一味处罚下属C. 关怀下属的成功D. 遵守与下属约定的事项

作为管理者,应该如何发挥下属的优势呢?有哪些原则可以遵循()A、要看下属的长处而不是短处B、要培养下属的长板而不是短板C、要把下属安置在适合的位子上D、要给下属展现自己的机会

上司找下属谈话时,只着重表达自己的意见而忽略下属建议,其上司违背高效沟通原则的()。A、谈论行为不谈论个性B、要明确沟通C、积极聆听D、站在对方立场上

某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为()A、横向比较B、水平比较C、目标比较D、纵向比较

领导过程交换理论的领导——员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是()A、与领导者有特别亲密关系的一小群下属B、与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C、可能自生自灭,生活在自己的圈子里D、与领导者有相互依赖关系的下属

王先生是一名年轻的技术人员,一年前被调到单位企划部任主任,考虑到自己的资历,经验等,他采取了比较宽松的方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生比较好的管理效果()A、企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱B、企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强C、企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱D、企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强

某下属A本期内销售额100万,而下属B只完成了80万,下属B与A差20万,这种比较称为()A、横向比较B、前后比较C、目标比较D、纵向比较

某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在()。A、总经理与副总经理不信任下属B、总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C、总经理与副总经理违背统一指挥原则D、总经理与副总经理有矛盾

企业上司对下属信任的正确做法包括()。A、不强制下属工作B、下属出现差错时,不一味处罚下属C、关怀下属的成功D、遵守与下属约定的事项

在领导双因素模式中,领导者注意关心爱护下属,经常与下属交换思想,与下属感情融洽,但组织内规章制度不严,工作秩序不佳的领导类型被称为()A、低组织高体谅的领导行为B、高组织低体谅的领导行为C、高组织高体谅的领导行为D、低组织低体谅的领导行为

领导者对下属的态度是友好的、可接近的,他们关注下属的福利和需要,平等地对待下属,尊重下属的地位,能够对下属表现出充分的关心和理解,在下属有需要时能够真诚帮助,这种领导方式是()A、指导型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就导向型领导

管理者若对某下属的工作不满,则会更多的关注此下属表现不佳的信息,这种妨碍沟通的因素称为( )。A、过滤作用B、选择性知觉C、情绪因素D、语言理解能力

下面关于领导与下属的关系表述中,哪些符合《守则》的规定?()A、领导要尊重、关心下属,为下属做出表率B、下属应当尊敬、维护领导,有效执行上级指令C、领导要尊重、关心下属,为下属做出表率,才能获得持久的信任与拥护D、下属要绝对服从领导安排的各项工作,不论对错

以下属于相对量指标的是()。A、本期余额B、本期发放额C、今年比上期D、占比

单选题管理者若对某下属的工作不满,则会更多地关注此下属表现不佳的信息,这种妨碍沟通的因素称为(  )。[2012年真题]A过滤作用B选择性知觉C情绪因素D语言理解能力

多选题作为管理者,应该如何发挥下属的优势呢?有哪些原则可以遵循()A要看下属的长处而不是短处B要培养下属的长板而不是短板C要把下属安置在适合的位子上D要给下属展现自己的机会

多选题下面关于领导与下属的关系表述中,哪些符合《守则》的规定?()A领导要尊重、关心下属,为下属做出表率B下属应当尊敬、维护领导,有效执行上级指令C领导要尊重、关心下属,为下属做出表率,才能获得持久的信任与拥护D下属要绝对服从领导安排的各项工作,不论对错

多选题企业上司对下属信任的正确做法包括()。A不强制下属工作B下属出现差错时,不一味处罚下属C关怀下属的成功D遵守与下属约定的事项

单选题管理者若对某下属的工作不满,则会更多地关注此下属表现不佳的信息,这种妨碍沟通的因素称为()。A过滤作用B选择性知觉C情绪因素D语言理解能力

单选题某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万,实际只完成了80万,实际与计划差20万,这种比较称为()A横向比较B水平比较C目标比较D纵向比较

单选题某下属A本期内销售额100万,而下属B只完成了80万,下属B与A差20万,这种比较称为()A横向比较B前后比较C目标比较D纵向比较