从市场竞争角度分析，水果零售行业目前属于市场()。A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头垄断D.完全垄断
竞争战略其目的从企业外部来看主要是建立一定的竞争优势,即在某一特定的产品与市场领域的();从企业内部来看主要是获得一定的()。
现代的零售业是根据消费者的需求特征，从怎样卖商品的角度来划分零售店，被称为（）A.业种店B.业态店C.零售店D.批发店
差异化战略侧重于从（）建立竞争优势A.企业内部B.商品线C.市场区域D.企业外部
产品市场开发战略包括新产品开发战略和市场开发战略，是企业获得持续()的来源之一。A. 市场优势B. 竞争优势C. 营销优势D. 持续发展
从长期看,()战略对组织获得竞争优势来说更为重要。 A、创新导向B、市场导向C、服务导向D、资源导向
从长期看，影响公司产品竞争能力水平的主要因素有（ ）。Ⅰ.产品质量优势Ⅱ.产品市场的供求关系Ⅲ.产品成本优势Ⅳ.产品技术优势A.Ⅰ.Ⅱ.ⅢB.Ⅰ.Ⅱ.ⅣC.Ⅰ.Ⅲ.ⅣD.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
分析区域市场品牌的竞争对手，内容包括（）。A从行业结构角度识别竞争者B从市场角度识别竞争者C判定竞争者的战略与目标D评估竞争者的实力与反应
店铺在建立以前或建立以后需经常了解一些基本信息，并作相应的市场方面的研究，（）应包括在零售店的市场研究范围之内。A、市场信息B、产品信息C、竞争对手分析D、行业信息
从零售市场战略角度看，零售店建立持续竞争优势的要素有（）A、顾客忠诚度B、店址C、与供应商的关系D、忠于职守的、高效的员工E、低成本运营
从竞争的角度来区分，国际营销战略有（）A、产品竞争战略B、服务竞争战略C、广告竞争战略D、市场竞争战略E、企业形象战略
从战略角度看，以下不属于企业竞争优势的构成要素的是（）。A、企业具有的得天独厚的客观条件B、实力雄厚的物质基础C、高超非凡的生产经营能力D、无所不用的竞争手段
从卖方市场营销的角度看，市场包含的主要因素有（）。A、人口B、商品C、购买力D、购买欲望E、分销商F、竞争者
差异化战略侧重于从（）建立竞争优势A、企业内部B、商品线C、市场区域D、企业外部
从宏观角度看，市场竞争是贸易主体生存和发展的活力源泉；从微观上讲，市场竞争是推动社会进步的基本力量。
从市场竞争角度分析，水果零售行业目前属于（）市场。A、完全竞争B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全垄断
现代的零售业是根据消费者的需求特征，从怎样卖商品的角度来划分零售店，被称为（）A、业种店B、业态店C、零售店D、批发店
在超竞争环境下，可持续的竞争优势很难实现，企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是（）。A、建立大本营B、通过首动优势C、以雄厚财力为基础D、建立运营规模
经营战略分析包括分析公司所在行业和公司创造可持续竞争优势的战略，公司的经营战略大体可以分为成本领先和差异化等。其中，只有差异化才能帮助公司建立可持续的竞争优势。
从企业整体的角度看，客户服务可视为超越市场战略的部分。
从零售店产品品种、数目看，汽车配件主要零售销售形式（）。A、专卖点B、混合店C、超级市场D、分散零售
单选题在超竞争环境下，可持续的竞争优势很难实现，企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是（）。A建立大本营B通过首动优势C以雄厚财力为基础D建立运营规模
单选题现代的零售业是根据消费者的需求特征，从怎样卖商品的角度来划分零售店，被称为（）A业种店B业态店C零售店D批发店
多选题从竞争的角度来区分，国际营销战略有（）A产品竞争战略B服务竞争战略C广告竞争战略D市场竞争战略E企业形象战略
单选题差异化战略侧重于从（）建立竞争优势A企业内部B商品线C市场区域D企业外部
单选题从长期看，影响公司产品竞争力的主要因素有（ ）。Ⅰ．产品质量优势Ⅱ．产品市场的供求关系Ⅲ．产品成本优势Ⅳ．产品技术优势AⅠ、Ⅱ、ⅢBⅠ、Ⅲ、ⅣCⅡ、Ⅲ、ⅣDⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
单选题从长期看，（）战略对组织获得竞争优势来说更为重要。A创新导向B市场导向C服务导向D资源导向