问答题安排工作，原来安排在李局长一组，王科长说李局长不喜欢你，安排你到另外一组，有以下几种做法： A.不同意，找李局长请求在他那组； B.同意，对王科长的话一笑置之； C.同意，工作完了，找李局长交流，请他教育我； D.同意，对王科长说以后不要乱说负面消息给我。 请问，你选择哪个？为什么？
问答题
安排工作，原来安排在李局长一组，王科长说李局长不喜欢你，安排你到另外一组，有以下几种做法： A.不同意，找李局长请求在他那组； B.同意，对王科长的话一笑置之； C.同意，工作完了，找李局长交流，请他教育我； D.同意，对王科长说以后不要乱说负面消息给我。 请问，你选择哪个？为什么？
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下列有关公务员的说法哪个正确？( )A．区民政局财务科科员李某不能胜任财务工作，该局安排他到救济科工作，但他坚持不接受该安排。区民政局决定开除李某B．某市财政局某副局长因犯罪被立案侦查，该市政府决定接受其辞去副局长职务的申请C．某县公安局从中国移动某分公司选调其工作人员王某到该局经侦科做副主任科员D．某省建设厅莱处长已经退休，但他在任职期间有赌博行为，故该厅决定对他给予记大过处分
建筑商李某找其同学党员张某介绍工程，张某又将李某介绍给其老乡某局局长党员王某，并陪李某一起送10000元给王某，事后王某将该局办公楼部分装饰工程承包给李某。下列说法正确的是____。( )A.王某的行为属于受贿B.张某的行为属于介绍贿赂C.李某的行为属于行贿D.对10000元作为非法所得予以没收，上缴国库
某单位李处长与王局长一向关系密切，互相配合，但最近却出现了一些不和谐的征兆。李处长私下抱怨王局长不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喝四，对其工作也干预太多。据此王局长应该对李处长采用( )的领导方式。A.高支持指令少B.高支持指令多C.低支持指令少D.低支持指令多
在一次只有五座的圆桌会议上，已知出席会议的五人的座位情况是：(1)王局长与赵科长、李秘书不相邻；(2)如果李秘书与张副局长相邻，则赵科长与郭书记不相邻。 根据以上陈述，可以得出（ ）。 A．郭书记与王局长、李秘书相邻 B．张副局长与王局长相邻，与赵科长不相邻 C．郭书记与王局长不相邻，与赵科长不相邻 D．张副局长与王局长不相邻，与赵科长相邻
李某为某地教育局的局长，合谋并授意该局的张某，利用李某局长的身份告知当地一所重点中学的校长孟某，为李某的孩子上此学校提供便利。后来，李某的孩子并未在孟某的帮助下而自行考入该校，该案例中李某应受到__ ___处分?A. 警告 B. 严重警告 C. 撤销党内职务 D. 留党察看
王局长有一天评价李某说：“他这个人呀，能做些什么呢？不能像农民哪有那个种粮食，不能像工人那样造产品，不能像战士那样保卫国家，也不能像商人那样赢利纳税。我对他失望极了。”根据王局长对李某的评论可以推断出（） A. 李某一事无成B. 李某什么都不会做C. 李某不劳而获D. 对李某还需要继续了解
在一次只有五座的圆桌会议上，已知出席会议的五人的座位情况是：（1）王局长和赵科长、李秘书不相邻；（2）如果李秘书与张副局长相邻,则赵科长与郭书记不相邻。根据以上陈述,可以得出（）。A.郭书记与王局长、李秘书均相邻B.张副局长与王局长相邻，与赵科长不相邻C.郭书记与王局长相邻，与李秘书不相邻D.张副局长与王局长不相邻，与赵科长相邻
王局长有一天评价李某说：“他这个人呀，能做些什么呢？不能像农民那样种粮食，不能像工人那样造产品，不能像战士那样保卫国家，也不能像商人那样赢利纳税。我对他失望极了。” 根据王局长对李某的评论，可以推出( )。 A.李某一事无成B.李某什么都不会做C.李某不劳而获D.对李某还需要继续了解
张、王、李、赵四人计划在6至9月中分别选择一个月休年假，但部门人手短缺，一个月中不能有两个人休假。赵不希望安排在6月，张要求不要安排在9月，李表示6月或8月都可以，王提出只能安排在7、8月份。如四人的要求均得到满足，则可以推出以下哪项？（）《》A.张只能安排在6月或者7月B.只要李不在6月，王一定会在7月C.如果李安排在8月，那么张安排在7月D.如果王安排在7月，那么李安排在6月
下列违反公务员回避制度的有：A.李甲和李乙是兄弟，李甲是市公安局局长，李乙是该市林业局局长 B.王某是A县B乡人，担任A县副县长 C.张某是公安局副局长，其侄任公安局财务处科员D.赵某是某市人事局局长，其妻子是该人事局资产科的科员
蔡某以县民政局未向其支付最低生活保障费为由向法院起诉。县民政局安排其局长李某到庭应诉。庭审中，李某未经法庭许可中途退庭。法院可如何处理？()A:缺席判决B:将李某中途退庭的情况予以公告C:向县政府提出给予李某处分的司法建议D:将李某拘传到庭
张秘书请李副局长到阅文室看机密文件。李副局长说：“我正忙着，请你把文件送到我办公室来吧。”按规定，重要机密文件应在阅文室看，但领导说了，张秘书只好送了过去。李副局长说，放在这里吧，等我看了就还过去。但当时没有签字，后来他又外出开会去了。几天后，上级机关要收回那份文件。张秘书找李副局长收回文件，可李副局长把此事忘得一干二净，说他没拿此文件，是不是张秘书自己弄丢了。秘书若丢失了机密文件，可是个大事故，急得张秘书满头大汗，四处寻找。后来，还是在李副局长的办公室里找到了它。从本案例中，我们应当在文书处理程序的收文处理部分如何有效监管“传阅”环节。
一天，某市工业局秘书科的张科长正在办公室批阅文件，这时，本单位一位以爱上访告状闻名的退休干部谭某走了进来，说要找局长。张科长先热情地招呼他坐下，然后敲开了局长办公室的门，请示局长如何处置。局长此时正忙于局里的业务，不想见谭某，非常干脆地对张科长说了一句：“告诉他我不在。”就又低头忙他的去了。张科长回到自己的办公室，对谭某说：“领导不在办公室。你先回去，有什么事我可以代你转告。”既然这样，谭某也无话可说，悻悻地离开了秘书科。约过了一个多小时，张科长起身去档案室，来到走廊，想不到竟看见局长与谭某在卫生间门口握手寒暄，并听到谭某说：“刚才张科长说你不在办公室！”“哪里，我一直在啊！”局长毫不迟疑地回答。张科长顿感浑身一阵冰凉。原来，谭某离开秘书科以后，并未回家，而是极不甘心地在办公室的走廊内来回走动，刚巧碰上局长上卫生间，于是他急忙抢上前去打招呼，这才有了刚才那一幕。事后，谭某逢人就散布张科长不地道，品质太差，欺下瞒上，没有资格当秘书科长。张科长有口难辩。刚开始感到很委屈，后来一想，当领导的这样做也是出于无奈，当秘书的应注意维护领导的形象，否则将给工作造成不良影响。所以，他从不对人解释此事，听到议论，也一笑置之。如果你是张秘书，在遭到谭某的诋毁后你会怎么做？
某县农业局李局长是新提拔上任的局长，年轻，有干劲，事业心强，一心想把工作干好。上任后发现单位的工作流程存在一些问题，征求了部分对原来领导有看法的同志的意见，出台了一份改革方案。有的人说，李局长肯干事，一定能改变现状，开创单位的美好未来。有的人说，李局长想法固然好，但这样做影响太大了，会遇到麻烦的。运行半年后，各方的意见都很大。李局长认为，副局长工作责任心不强，能力差，偷懒，还不如直接安排给科长。副局长认为，局长不信任，什么事情不通过他们就直接安排给科室负责人，正好不用管事。科长们认为，局长直接安排工作，副局长不理解，经常抱怨，不好处理关系。请从领导科学的角度分析该局存在的问题。
某县农业局李局长是新提拔上任的局长，年轻，有干劲，事业心强，一心想把工作干好。上任后发现单位的工作流程存在一些问题，征求了部分对原来领导有看法的同志的意见，出台了一份改革方案。有的人说，李局长肯干事，一定能改变现状，开创单位的美好未来。有的人说，李局长想法固然好，但这样做影响太大了，会遇到麻烦的。运行半年后，各方的意见都很大。李局长认为，副局长工作责任心不强，能力差，偷懒，还不如直接安排给科长。副局长认为，局长不信任，什么事情不通过他们就直接安排给科室负责人，正好不用管事。科长们认为，局长直接安排工作，副局长不理解，经常抱怨，不好处理关系。如果你是李局长，应该如何应对现在的局面？
一次只有五座的圆桌会议上，已知出席会议的五人的座位情况是：①王局长与赵科长、李秘书不相邻；②如果李秘书与张副局长相邻，则赵科长与郭书记不相邻。根据以上陈述，可以得出（）A、郭书记与王局长、李秘书相邻B、张副局长与王局长相邻，与赵科长不相邻C、郭书记与王局长不相邻，与赵科长不相邻D、张副局长与王局长不相邻，与赵科长相邻
某局拟提拔一名中层干部，下列行为中，不违反《中国共产党党自领导干部廉洁从政若干准则》的是（）A、甲副局长在党组讨论时推荐平时自己比较熟悉的赵科长B、丁副局长在考察李科长时，发现反映其在基层吃拿卡要的举报信较多，但丁考虑到与李科长关系较好，就没有在考察报告中反映这些C、乙副局长给分管部门同志招呼，要求在民主测评时推选钱科长D、丙副局长告诉孙科长，甲副局长不同意提拔其任职
安排工作，原来安排在李局长一组，王科长说李局长不喜欢你，安排你到另外一组，有以下几种做法： A.不同意，找李局长请求在他那组； B.同意，对王科长的话一笑置之； C.同意，工作完了，找李局长交流，请他教育我； D.同意，对王科长说以后不要乱说负面消息给我。 请问，你选择哪个？为什么？
填空题某单位李处长与王局长一向关系密切，互相配合，但最近却出现了一些不和谐的征兆。李处长私下抱怨王局长不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喝四，对其工作也干预太多。据此王局长应该对李处长采用（）的领导方式。
问答题一天，某市工业局秘书科的张科长正在办公室批阅文件，这时，本单位一位以爱上访告状闻名的退休干部谭某走了进来，说要找局长。张科长先热情地招呼他坐下，然后敲开了局长办公室的门，请示局长如何处置。局长此时正忙于局里的业务，不想见谭某，非常干脆地对张科长说了一句：“告诉他我不在。”就又低头忙他的去了。张科长回到自己的办公室，对谭某说：“领导不在办公室。你先回去，有什么事我可以代你转告。”既然这样，谭某也无话可说，悻悻地离开了秘书科。约过了一个多小时，张科长起身去档案室，来到走廊，想不到竟看见局长与谭某在卫生间门口握手寒暄，并听到谭某说：“刚才张科长说你不在办公室！”“哪里，我一直在啊！”局长毫不迟疑地回答。张科长顿感浑身一阵冰凉。原来，谭某离开秘书科以后，并未回家，而是极不甘心地在办公室的走廊内来回走动，刚巧碰上局长上卫生间，于是他急忙抢上前去打招呼，这才有了刚才那一幕。事后，谭某逢人就散布张科长不地道，品质太差，欺下瞒上，没有资格当秘书科长。张科长有口难辩。刚开始感到很委屈，后来一想，当领导的这样做也是出于无奈，当秘书的应注意维护领导的形象，否则将给工作造成不良影响。所以，他从不对人解释此事，听到议论，也一笑置之。分析张科长的做法有哪些值得借鉴的地方？
单选题一次只有五座的圆桌会议上，已知出席会议的五人的座位情况是：①王局长与赵科长、李秘书不相邻；②如果李秘书与张副局长相邻，则赵科长与郭书记不相邻。根据以上陈述，可以得出（）。A郭书记与王局长、李秘书相邻B张副局长与王局长相邻，与赵科长不相邻C郭书记与王局长不相邻，与赵科长不相邻D张副局长与王局长不相邻，与赵科长相邻
问答题2003年，在中央某研究机构工作的王某通过公开选拔，到A省B市环保局当主管业务工作的副局长。按照B市的有关规定，年满57周岁的正处级领导干部，如果没有晋升，就应当从原有的领导岗位退下，改任正处级的调研员。2008年，适逢该局正局长李某年龄达到57周岁了。在经过正式程序之后，李某卸任局长，担任调研员；王某由副局长升职，担任该局的正局长。 王某担任局长后，发现一把手的工作远比自己预想的难度要大。其中，最意料不到的一个情况是，李某实际上成了工作上的一个“障碍”。李某虽然文化程序不高，但为人正派，作风严谨，谦虚好学，工作积极，长期在本市环保系统工作，从办事员一直做到正局长。本来，其他局委办的正职领导卸任后，虽然担任调研员，但基本上处于离岗状态，平时没有大事根本不去单位。但李某卸任后，仍然坚持天天上班。而且，由于李某工作经验丰富，人员熟悉，局内部和其他单位的人遇到事情时往往找他商量。李某也不避嫌，在工作上积极参与。王某发现，李某实际上仍有相当大的影响力，自己的工作受到了无形牵制。[2012年真题] 问题： 1．李某的影响力属于什么性质的影响力？ 2．王某想要充分实现其领导影响力，应当如何做？
单选题在一次只有五座的圆桌会议上，已知出席会议的五人的座位情况是：（1）王局长与赵科长、李秘书不相邻：（2）如果李秘书与张副局长相邻，则赵科长与郭书记不相邻。根据以上陈述，可以得出（ ）。A郭书记与王局长、李秘书均相邻B张副局长与王局长相邻，与赵科长不相邻C郭书记与王局长相邻，与李秘书不相邻D张副局长与王局长不相邻，与赵科长相邻