你作为副局长，向下级布置了一项工作，接着局长又提出了一项新计划，同时另一名副局长又单独向你提出了更好的计划，你将怎么办？
你作为副局长，向下级布置了一项工作，接着局长又提出了一项新计划，同时另一名副局长又单独向你提出了更好的计划，你将怎么办？
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新上任的局办公室何主任收到的一份“请示”，阅读后在公文首页的空白处写上“请张局长、李副局长共同阅示”的拟办意见，然后交给两位领导批办。张局长批示了“请人事处和财务处共同处理”的具体意见，李副局长只在公文上签注了自己的姓名。以上公文处理方法是否正确，为什么?
如果你得罪了上司，恰在此时，你在工作中又出了差错，他借此机会扣发了你的当月奖金。其实，你出的差错要是发生在别人身上，肯定不值一提，因为这种事情时有发生。这时，你会( )。A．向同事诉苦，觉得自己遭遇不公B．默默承受，毕竟自己出了差错C．主动找上司说明情况，化解矛盾D．把这个事情作为人生的屈辱
某开发区发展委员会召开环境工作专题圆桌会议，参加会议的有委员会主任和副主任，以及委员会所属的开发区环保局、工业局和农业局的局长和副局长。他们八个人均匀地坐在一张会议圆桌旁，只有一个同部门的正职和副职的座位被分隔开了。并且：(1)委员会副主任对面的人是坐在环保局局长左边的一位局长;(2)工业局副局长左边的人是坐在农业局局长对面的一位副局长;(3)农业局局长右边的人是一位副局长，这位副局长坐在委员会主任左边第二个位置上的副局长的对面。则座位一定被隔开的是：A环保局的局长和副局长B工业局的局长和副局长C农业局的局长和副局长D委员会的主任和副主任
某县财政局副局长参与赌博时被公安机关当场抓获，派出所民警传唤该副局长到派出所接受调查。该副局长拒不接受传唤，并声言“你一个小警察，不知道我是谁？我天天和你们局长在一起，你居然抓我，不想干了是吗？……”。现场民警与该副局长最恰当的沟通方式是：（ ）A.正面告知其传唤的法律依据，就事论事与之沟通B.严肃批评其特权思想，现场对其进行纪律作风教育C.向公安局局长报告，由公安局局长与其沟通D.向县监察局报告，向由监察局调查处理
下图为某县公安局部分组织结构图，民警石某与张某在提审犯人时发现看守所民警王某工作中违反政治工作规定，按照组织规则逐级报告给主管局领导，其路径正确的是：A.刑警中队长→刑警大队长→副局长甲→局长B.刑警中队长→刑警大队长→副局长甲→政委C.监区长→看守所所长→副局长乙→局长D.监区长→看守所所长→副局长乙→政委
某县农业局李局长是新提拔上任的局长，年轻，有干劲，事业心强，一心想把工作干好。上任后发现单位的工作流程存在一些问题，征求了部分对原来领导有看法的同志的意见，出台了一份改革方案。有的人说，李局长肯干事，一定能改变现状，开创单位的美好未来。有的人说，李局长想法固然好，但这样做影响太大了，会遇到麻烦的。运行半年后，各方的意见都很大。李局长认为，副局长工作责任心不强，能力差，偷懒，还不如直接安排给科长。副局长认为，局长不信任，什么事情不通过他们就直接安排给科室负责人，正好不用管事。科长们认为，局长直接安排工作，副局长不理解，经常抱怨，不好处理关系。请从领导科学的角度分析该局存在的问题。
某县农业局李局长是新提拔上任的局长，年轻，有干劲，事业心强，一心想把工作干好。上任后发现单位的工作流程存在一些问题，征求了部分对原来领导有看法的同志的意见，出台了一份改革方案。有的人说，李局长肯干事，一定能改变现状，开创单位的美好未来。有的人说，李局长想法固然好，但这样做影响太大了，会遇到麻烦的。运行半年后，各方的意见都很大。李局长认为，副局长工作责任心不强，能力差，偷懒，还不如直接安排给科长。副局长认为，局长不信任，什么事情不通过他们就直接安排给科室负责人，正好不用管事。科长们认为，局长直接安排工作，副局长不理解，经常抱怨，不好处理关系。如果你是李局长，应该如何应对现在的局面？
问答题如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非常满意，你将如何办？。