单选题在做面谈准备时,员工不需要准备()A绩效周期的自我评价B个人的发展计划C向管理者提出存在的疑问和困难D计划好面谈的程序
单选题
在做面谈准备时,员工不需要准备()
A
绩效周期的自我评价
B
个人的发展计划
C
向管理者提出存在的疑问和困难
D
计划好面谈的程序
参考解析
解析:
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关于离职面谈的说法,正确的是()。A:离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B:离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C:离职面谈应该是开放式的面谈,无须事先准备D:离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划
临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白,这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。为了进行有效的绩效反馈面谈。生产部经理B需要做的准备工作不包括()A.准备职位说明书B.准备面谈提纲C.选择合适的时间D.准备上一个月的工资表
下列有关绩效面谈各环节的内容表述中,正确的是()A、绩效面谈的环节可分为:绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效B、在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标C、面谈过程中,应注重员工以往的做事情况D、改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上
凡事预则立,不预则废,在离职面谈的过程中是指()。A、在进行离职面谈沟通前进行必要的准备工作,进行与离职员工有关的信息收集B、要慎重选择面谈人C、应该选择轻松的地点,创造良好的面谈氛围D、当员工离开时,公司和离职人员会互相猜疑,这大大影响了工作交接的有效性
单选题下列有关绩效面谈各环节的内容表述中,正确的是()A绩效面谈的环节可分为:绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效B在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标C面谈过程中,应注重员工以往的做事情况D改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上
多选题离职面谈前应准备与员工相关的资料,比如()等。A员工个人的基本资料B绩效回顾C参加的培训D经历的关键事件