多选题在项目的计划阶段,需要的管理人员有()。A设计师B工程师C利润分析师D进度计划师

多选题
在项目的计划阶段,需要的管理人员有()。
A

设计师

B

工程师

C

利润分析师

D

进度计划师


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选派项目经理的理想时间是:()A、在项目的启动阶段B、在项目的计划阶段C、在项目生命周期中的概念阶段结束后D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前

以下哪一项最能体现项目的特性()。A、需要制定进度计划B、需要整合范围、进度和成本C、有确定的期限D、需要有专门的团队来实施

投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的()阶段。A、开始B、计划C、执行D、控制

关于项目活动与项目生命周期的说法,正确的有()。A.项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段B.项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段C.随着项目的推进,项目利益相关者的影响力逐步增强D.在项目定义阶段,项目经理通常要编制项目总体计划E.在项目开发阶段,需要编制更细化的WBS

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编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑( )。A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要

推销介绍计划要求在推销的每个阶段达到明确的阶段性目的,并逐渐完成计划。

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项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作,它包括()A、预测阶段B、计划阶段C、实施阶段D、改进阶段E、总结阶段

计划的()强调计划是各级管理人员都应履行的一项工作职能,不论是处于哪一层次的管理者和哪个部门的管理者,都需要制定计划。A、目的性B、首位性C、普遍性D、适应性

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阶段控制流程的目的是下面哪一项?()A、同意、实施和交付项目工作B、为下一阶段起草计划C、同一阶段容许偏差D、采取行动以确保阶段仍然在容许偏差中

下述关于绩效报告的说法,哪一项是正确的?()A、在计划和执行阶段进行B、在计划和控制阶段进行C、在控制和收尾阶段进行D、在执行和控制阶段进行

什么是公共项目的目标管理?在计划阶段有什么要求?

在项目的哪个阶段,需要进行量级估算?()A、计划编制B、收尾C、执行D、启动

范围核实应该在什么时候被完成:()A、在项目的结束阶段B、在项目的开始阶段C、在项目的每个阶段D、每一次计划编制的期间

一项研究指出,导致企业兼并和收购计划失败的主要原因之一是“缺少足够的人事方面的准备,同时没有能够提供有助于培养文化敏感性以及合作精神的培训。”这表明()。 ①兼并和收购的过程不需要企业的人力资源管理人员参与 ②在实施兼并和收购之前,往往需要人力资源管理人员做好各种相关的准备 ③在兼并和收购计划完成后,通常需要通过培训等措施实现组织文化整合 ④人力资源管理人员应当在兼并收购计划实施到一定的阶段再参与,不必过早介入A、①②B、③④C、②③D、①④

投资决策服务需要解决的问题主要集中在项目的()。A、执行和控制阶段B、开始阶段C、计划阶段D、结束阶段

项目生命周期分为四或六个阶段,其中,需要进行项目的细节设计,并完成项目的生产属于()。A、计划阶段B、执行和控制阶段C、开始阶段D、结束阶段

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