多选题下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果,其中客户直接关注的有(  )。A项目范围管理B项目费用管理C项目综合管理D项目合同管理E项目质量管理

多选题
下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果,其中客户直接关注的有(  )。
A

项目范围管理

B

项目费用管理

C

项目综合管理

D

项目合同管理

E

项目质量管理


参考解析

解析:

相关考题:

项目范围管理就是确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()

产品范围指()。 A、一个项目完成后的最终成果B、为了产生该项目成果本项目需要做的工作C、工作任务D、客户需求所要达到的效果

可交付成果是指为了完成项目或其中一部分,而必须完成的()、()及可以()的任何工作成果或事项。一般来说项目有()可交付成果和()可交付成果。

完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务是_的管理任务。 ( ) A.第一层面 B.第二层面 C第三层面 D.第四层面

项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()A、项目未完成,因为需要重新制定计划B、在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成C、项目完成,因为客户已接受了项目成果D、项目完成,因为项目已实现了预定日期

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()A、检查可交付成果的质量B、检查可交付成果是否有遗漏C、开具项目完成的发票D、给项目成员分配新的项目

经过批准后,向客户提供了第二项可交付成果。客户要求项目经理确认下一个可交付成果什么时候能完成?项目经理可以从哪里找到必要文件?()A、记录管理系统B、项目管理信息系统C、配置管理系统D、变更管理系统

项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A、管理质量来确认可交付成果是否符合标准B、根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C、解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D、审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收

项目管理任务中,()的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。A、第一层面B、第二层面C、第三层面D、第四层面

在项目收尾过程中,通常要完成下列所有工作,除了()A、获得客户和发起人的验收B、总结“剪裁”项目管理过程的效果C、补救项目产品、服务或成果中的缺陷D、结束采购工作

下列关于核实范围过程的说法,正确的是()。A、核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程B、如果项目按时在预算内完工,那就不必开展核实范围过程C、主要在项目范围修正或变更时开展D、范围核实主要关注可交付成果是否正确,而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求

下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()A、确实已经完成项目B、客户签收项目产品的交付文档C、最终付款完成D、最终可交付使用成果送达客户

关于项目质量管理的核心概念,说法正确的是:()A、项目质量管理关注项目过程管理,而不关注交付成果质量B、项目质量管理针对不同的行业有不同的管理C、质量测量方法和技术针对所有项目可交付成果的定义都是一样的D、质量测量方法和技术针对不同项目可交付成果有不同定义

项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:()A、邀请客户来检查可交付成果的质量B、邀请客户对可交付成果做正式验收C、通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收D、要求客户支付进度款项

在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:()A、风险管理B、范围管理C、范围变更管理D、团队建设

下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。A、项目范围管理B、项目费用管理C、项目综合管理D、项目合同管理E、项目质量管理

单选题关于项目质量管理的核心概念,说法正确的是:()A项目质量管理关注项目过程管理,而不关注交付成果质量B项目质量管理针对不同的行业有不同的管理C质量测量方法和技术针对所有项目可交付成果的定义都是一样的D质量测量方法和技术针对不同项目可交付成果有不同定义

多选题在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

单选题(  )的管理任务是外在的项目管理任务,其完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况。:A第一层面B第二层面C第三层面D无法确定、

多选题下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果,其中客户直接关注的有(  )。A项目范围管理B项目费用管理C项目综合管理D项目合同管理E项目质量管理

单选题在项目收尾过程中,通常要完成下列所有工作,除了()A获得客户和发起人的验收B总结“剪裁”项目管理过程的效果C补救项目产品、服务或成果中的缺陷D结束采购工作

单选题下面哪项最好的描述了项目的正式接受?()A确实已经完成项目B客户签收项目产品的交付文档C最终付款完成D最终可交付使用成果送达客户

多选题下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。A项目范围管理B项目费用管理C项目综合管理D项目合同管理E项目质量管理

单选题作为项目交付成果的受益人,客户直接关注的重点是(  )管理任务的完成情况。A第一层面B第二层面C第三层面D无法确定

单选题项目管理任务中,()的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。A第一层面B第二层面C第三层面D第四层面

单选题在客户验收项目可交付成果前,项目经理必须做什么?()A检查可交付成果的质量B检查可交付成果是否有遗漏C开具项目完成的发票D给项目成员分配新的项目

单选题项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A管理质量来确认可交付成果是否符合标准B根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收