单选题制造商对分销商的绩效进行评估的标准不包括（ ）。A销售绩效B分销商的创新C窜货D分销商的忠诚
单选题
制造商对分销商的绩效进行评估的标准不包括（ ）。
A
销售绩效
B
分销商的创新
C
窜货
D
分销商的忠诚
参考解析
解析：
制造商对分销商进行绩效评估的标准包括：①销售绩效；②财务绩效；③分销商的忠诚；④分销商的增长；⑤分销商的创新；⑥分销商的竞争；⑦顾客满意度。
制造商对分销商进行绩效评估的标准包括：①销售绩效；②财务绩效；③分销商的忠诚；④分销商的增长；⑤分销商的创新；⑥分销商的竞争；⑦顾客满意度。
相关考题：
正确整合分销的具体的措施不包括：()A.实行分销商分区总经理负责制B.明确分销商的定位，清晰界定分销商的产品、地域、客户，减少分销商之间的冲突C.扩展现有业务和销售能力，实现零风险库存，大大降低分销成本，提高周转效率D.建立网格业代和渠道的“锁定关系”，明确职责
整合分销的具体的措施不包括：()A、实行分销商分区总经理负责制B、扩展现有业务和销售能力，实现零风险库存，大大降低分销成本，提高周转效率C、明确分销商的定位，清晰界定分销商的产品、地域、客户，减少分销商之间的冲突D、建立网格业代和渠道的“锁定关系”，明确职责
典型的供应链的环节包括：A.顾客、零售商、批发商或分销商、制造商B.顾客、零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商C.零售商、分销商、或分销商、制造商D.零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商
将分销商的预期总销售成本与该分销商能够实现的商品销售量之间进行比较，选出比值最低者作为销售渠道成员。这种评估渠道成员的方法是（）A、销售量评估法B、单位商品销售成本比较法C、总销售成本比较法D、成本效率分析法
单选题管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（ ）。A适当运用激励手段B采用人员交换的做法C适时清理渠道成员D利用调解手段
多选题分销商是产品制造商与最终顾客的重要链接。特别是当产品制造商的目标市场购买者众多、分布面又相当广的时候，往往需要借助分销商的分销渠道来销售产品。分销商在ISC中的地位和作用表现在（）A分销商是ISC的信息搜集中心。它们与顾客面对面地交易，它在ISC中所处的特殊位置使其成为信息搜集中心B分销商是ISC的预警中心。它与最终顾客的紧密关系决定了它对市场变化的反应最敏锐，成为整个供应链的市场触角，其它成员往往依赖销售商降低需求的不确定性C分销商是ISC的服务中心。分销商是最终顾客服务的直接提供者，直接体现了供应链的服务水平，是影响顾客满意度的核心因素D以上说法都不对
单选题制造商对分销商进行绩效评估的标准不包括（ ）。A分销商的利润B分销商的忠诚C分销商的增长D分销商的创新