制造商可以从多个方面对分销商的绩效进行评估,其中不包括()。A、分销商的利润B、分销商的销售绩效C、分销商的财务绩效D、分销商的创新

制造商可以从多个方面对分销商的绩效进行评估,其中不包括()。

  • A、分销商的利润
  • B、分销商的销售绩效
  • C、分销商的财务绩效
  • D、分销商的创新

相关考题:

渠道成员选择方面的认知方面,以下说法正确的是()。 A、分销商渠道网络越大越好B、分销商资历越深越好C、选好分销商就万事大吉了D、并不是给分销商的利益越多越好

正确整合分销的具体的措施不包括:()A.实行分销商分区总经理负责制B.明确分销商的定位,清晰界定分销商的产品、地域、客户,减少分销商之间的冲突C.扩展现有业务和销售能力,实现零风险库存,大大降低分销成本,提高周转效率D.建立网格业代和渠道的“锁定关系”,明确职责

整合分销的具体的措施不包括:()A、实行分销商分区总经理负责制B、扩展现有业务和销售能力,实现零风险库存,大大降低分销成本,提高周转效率C、明确分销商的定位,清晰界定分销商的产品、地域、客户,减少分销商之间的冲突D、建立网格业代和渠道的“锁定关系”,明确职责

组织根据顾客关系价值与顾客建立主动型关系的情况是指( )。A.顾客/分销商多,高利润B.顾客/分销商少,高利润C.顾客/分销商多,中利润D.顾客/分销商少,中利润

制造商对分销商的绩效进行评估的标准有()。 A.销售绩效B.分销商的忠诚C.财务绩效D.分销商的创新

典型的供应链的环节包括:A.顾客、零售商、批发商或分销商、制造商B.顾客、零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商C.零售商、分销商、或分销商、制造商D.零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商

对分销商的评估,可以采取的方法有()、()、销售费用评估法。

在选择中间商时,()是最关键的因素。A、市场覆盖范围B、分销商声誉C、分销商财务状况D、分销商促销能力

制造商对分销商的绩效进行评估的标准有()。A、销售绩效B、分销商的忠诚C、财务绩效D、分销商的创新

某企业在评估自己的分销商时,主要看过去一年中,该分销商是否十分成功地为其创造很高的收入,则该评估的内容属于()。A、分销商的忠诚B、销售绩效C、分销商的增长D、财务绩效

经销,指分销商向()批量采购货物,发货给分销商后,分销商再进行零售的分销方式。在供销平台采用经销模式的分销商称为经销商。A、品牌商B、供应商C、授权供应商

因分销商品引起的违规行为,若淘宝判定非分销商责任的,则分销商免于扣分,仅对违规行为进行()。A、处罚B、罚款C、纠正D、冻结账号

分销商品是指供销平台()从其供应商获取并出售的商品。A、供货商B、经销商C、分销商

卖家因哪些情形违规的,视为分销商责任,对分销商按照淘宝规则处理?

分销商的信誉是选择分销商最重要的因素。

采购商向分销商收取销售费用,其流程是() ①分销商生成付款单 ②分销商审核付款单 ③采购商生成销售收款单 ④采购商收款确认A、①②③④B、③①②④C、②③①④D、②①③④

组织与顾客的关系是基本的或者反应型的情况是指()。A、顾客/分销商多,高利润B、顾客/分销商多,低利润C、顾客/分销商少,高利润D、顾客/分销商少,中利润

组织根据顾客关系价值与顾客建立主动型关系的情况是指()。A、顾客/分销商多,高利润B、顾客/分销商多,中利润C、顾客/分销商少,高利润D、顾客/分销商少,中利润

从顾客关系价值看,组织与顾客的关系属于基本的或者反应型的情况是指()。A、顾客/分销商多,高利润B、顾客/分销商多,低利润C、顾客/分销商少,高利润D、顾客/分销商少,中利润

建立分销渠道,要选择合作伙伴,选择分销商应考虑的因素有()。A、市场B、分销商促销能力C、分销商财务状况D、产品组合情况

单选题在选择中间商时,()是最关键的因素。A市场覆盖范围B分销商声誉C分销商财务状况D分销商促销能力

单选题采购商向分销商收取销售费用,其流程是() ①分销商生成付款单 ②分销商审核付款单 ③采购商生成销售收款单 ④采购商收款确认A①②③④B③①②④C②③①④D②①③④

多选题制造商对分销商的绩效进行评估的标准有()。A销售绩效B分销商的忠诚C财务绩效D分销商的创新

判断题分销商的信誉是选择分销商最重要的因素。A对B错

多选题某企业在评估自己的分销商时,主要看过去一年中,该分销商是否十分成功地为其创造很高的收入,则该评估的内容属于(  )。A分销商的忠诚B销售绩效C分销商的增长D财务绩效

单选题制造商对分销商的绩效进行评估的标准不包括(  )。A销售绩效B分销商的创新C窜货D分销商的忠诚

单选题制造商对分销商进行绩效评估的标准不包括(  )。A分销商的利润B分销商的忠诚C分销商的增长D分销商的创新