问答题什么是战略控制?企业应该怎样进行战略控制?

问答题
什么是战略控制?企业应该怎样进行战略控制?

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一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

下列属于企业进行战略控制的动机的是( )。 A、保证企业战略的有效实施B、在战略控制的保证下, 企业高层管理人员可以做出风险较大但收益也较高的战略决策C、提高战略决策的适应性和水平D、以上都是

下列关于战略控制的说法,正确的有() A、战略控制是一个动态的过程B、战略控制是战略实施的保证C、企业实施战略过程中存在众多不确定因素,所以战略控制是非常重要的。D、战略控制能发现战略的错误,所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。E、战略控制与战略变革是一对矛盾,强调控制就会阻碍变革。

目前该公司首先应该( )。A.确定企业使命B.战略分析C.战略选择与评价D.战略实施与控制

下列关于战略控制与预算控制之间的差异说法正确的有( )。A.预算控制的时间比较短,战略控制时问跨度较长B.战略控制采用定量的方法,预算控制采用定量与定性相结合的方法C.战略控制的重点是企业的内部和外部,预算控制主要针对企业内部D.战略控制通常在结束执行后采用纠正的行为,预算控制不断地进行纠正

企业战略管理的过程包括:①战略实施与控制;②战略分析;③确定企业使命;④战略选择及评价。正确的过程应该是( )。A.③②④①B.①②③④C.③②①④D.④③①②

商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时,首先要()。A:弄清企业使命B:进行战略选择及评价C:进行战略分析D:进行战略实施及控制

商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时,首先要()。A:确定企业使命B:进行战略分析C:进行战略选择D:进行战略实施及控制

什么是战略控制?企业应该怎样进行战略控制?

对涉及战略的人、物、事、时等进行控制是指()A、战略控制的目标B、战略控制的对象C、战略控制的目的D、战略控制的范围

例如:如果企业实施的是低成本战略,则在选择人力资源战略时应该尽量控制成本与之相适应。属于()A、稳定型战略B、增长型战略C、收缩型战略D、竞争型战略

在企业战略控制系统中,针对企业的主要下属单位及主要战略职能所实施的控制被称为()。A、战略控制B、财务控制C、业务控制D、作业控制

确定供应商选择战略、包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎样管理和控制等,这属于()。A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货判断战略

决定企业战略成败的关键是()A、企业使命B、战略目标C、战略实施D、战略控制

()是战略管理工作的主体。A、企业经营战略的实施B、企业经营战略的控制C、企业战略控制的成效标准D、企业战略控制的废弃标准

战略管理应该解决的课题有()A、企业使命B、战略分析C、战略选择D、战略实施E、战略控制

企业战略管理的关键环节是( )。A、战略环境分析B、企业战略制定C、企业战略实施D、企业战略控制

一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

企业应用战略管理工具方法,一般按照()、战略调整等程序进行。A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略评价和控制

企业应用战略管理工具方法,一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。

问答题怎样进行物流战略控制与评价?

单选题()是战略管理工作的主体。A企业经营战略的实施B企业经营战略的控制C企业战略控制的成效标准D企业战略控制的废弃标准

单选题商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时,首先要(  )。A确定企业使命B进行战略分析C进行战略选择D进行战略实施及控制

问答题什么是战略控制?企业应该怎样进行战略控制?

多选题战略管理应该解决的课题有()A企业使命B战略分析C战略选择D战略实施E战略控制

单选题对涉及战略的人、物、事、时等进行控制是指()A战略控制的目标B战略控制的对象C战略控制的目的D战略控制的范围

单选题例如:如果企业实施的是低成本战略,则在选择人力资源战略时应该尽量控制成本与之相适应。属于()A稳定型战略B增长型战略C收缩型战略D竞争型战略

单选题以下哪种顺序是正确的企业战略实验()。A战略计划阶段→战略运作阶段→战略控制与评估阶段→战略发动阶段B战略发动阶段→战略计划阶段→战略运作阶段→战略的控制与评估阶段C战略运作阶段→战略计划阶段→战略的控制与评估阶段→战略发动阶段D战略发动阶段→战略的控制与评估阶段→战略计划阶段→战略运作阶段