单选题在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。A房地产产品市场分析定位法B房地产产品SWOT分析定位法C房地产产品建筑策划定位法D房地产产品目标客户需求定位法

单选题
在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
A

房地产产品市场分析定位法

B

房地产产品SWOT分析定位法

C

房地产产品建筑策划定位法

D

房地产产品目标客户需求定位法


参考解析

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相关考题:

机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对,错)。

在SWOT分析中,企业的优势和劣势来自于企业外部环境分析,企业面临的机会和威胁来自于企业内部环境分析() 此题为判断题(对,错)。

下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A.SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B.SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C.SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D.SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析

在销售项目市场分析中常用到SWOT分析定位法,优势和劣势分析主要是着眼于外部环境的变化及对项目的可能影响。

SWOT分析法中的O是指()A、企业内部的优势B、企业内部的劣势C、企业外部环境中的机会D、企业外部环境中的威胁

企业战略失效的原因主要有( )。A.制定企业战略的内外环境发生了新的变化B.企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统,在实施过程中难以贯彻,企业需要修正、补充和完善C.在战略实施的过程中,受企业内部某些主客观因素变化的影响,偏离了战略计划的预期目标D.没有企业战略评价体系

SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略

请教:房地产经纪人协理从业资格考试《房地产经纪基础》模拟试卷第1大题第16小题如何解答?【题目描述】16.在销售项目市场分析中常用到SWOT分析定位法,优势和劣势分析主要是着眼于外部环境的变化及对项目的可能影响。

房地产产品SWOT分析定位法认为企业( )对企业战略形成有重大影响。A:外部环境B:内部优势和劣势C:产品定位D:销售策略

房地产产品SWOT分析定位法中的SWOT是( )的合称。A:优势、劣势、机会、威胁B:优势、劣势、机会、挑战C:优势、劣势、机会、运气D:优势、劣势、机会、效率

房地产产品SWOT分析定位法认为企业( )对企业战略形成有重大影响。A.外部环境B.内部优势和劣势C.产品定位D.销售策略

服务战略管理是寻求企业内部条件和外部环境与企业目标三者之间的(),以使企业的利润最大化,形成企业竞争优势的过程。A、差异性B、动态平衡C、静态平衡D、以上答案都对

形成合理的企业战略经营结构应遵循的具体原则是()A、企业生存和发展的平衡原则B、企业投入与收入的平衡原则C、战略主体之间的平衡原则D、战略经营领域成功关键因素与企业战略优势的平衡原则E、企业内部集合性与外部适应性的统一原则

企业内部环境分析的主要目的在于()A、明确企业的优势与劣势B、形成企业持续竞争优势C、了解环境对企业的影响D、找出企业所面临的机会与威胁

认为企业战略的形成必须由企业高层经理负责,而且战略的形成应当是一个精心设计的过程,战略应当清晰、简明,易于理解和贯彻。这是战略管理理论()的观点。A、设计学派B、计划学派C、定位学派D、企业家学派

战略管理庄姐安索夫认为,企业战略有四个要素构成,即产品与市场营销、增长向量、协同作用和()。A、核心能力B、竞争优势C、企业使命D、外部环境

企业理念的形成,主要取决于()。A、企业内部环境B、企业外部环境C、企业战略D、企业资源

为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中必须要进行()A、企业外部环境分析B、企业经营实力分析C、企业内部条件分析D、企业战略综合分析

战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和()A、核心能力B、竞争优势C、企业使命D、外部环境

在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。A、房地产产品市场分析定位法B、房地产产品SWOT分析定位法C、房地产产品建筑策划定位法D、房地产产品目标客户需求定位法

单选题战略管理专家安索夫认为,企业战略由四个要素构成,即产品与市场范围、增长向量、协同作用和()A核心能力B竞争优势C企业使命D外部环境

单选题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中必须要进行()A企业外部环境分析B企业经营实力分析C企业内部条件分析D企业战略综合分析

单选题战略管理庄姐安索夫认为,企业战略有四个要素构成,即产品与市场营销、增长向量、协同作用和()。A核心能力B竞争优势C企业使命D外部环境

单选题SWOT分析法中,S、W的意思是()A企业内部环境的优势和劣势B企业外部的机会和威胁C企业外部环境的优势和劣势D企业内部的机会和威胁

多选题题目:SWOT是优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。在制定战略时,一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述,哪几项是正确的?()A分析外部环境时,寻找决定优势(S)与劣势(W)的战略因素B分析内部环境时,寻找显示出机会(O)和威胁(T)的战略因素C机会和威胁分析注重外部环境的变化对其企业可能产生的影响D优势和劣势分析主要着眼与竞争对手的比较

多选题以下说法符合战略的定位观的有()A战略是一个组织在其所处环境中的位置,对企业而言就是确定自己在市场中的位置B把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题C制定战略时应充分考虑到外部环境,尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响,确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施D把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源,形成有力的竞争优势

多选题企业理念的形成,主要取决于()。A企业内部环境B企业外部环境C企业战略D企业资源