判断题M型结构分权程度较高,充分调动了各个部门的积极性,提高了企业整体的实施功能和内部关系协调能力。(  )A对B错

判断题
M型结构分权程度较高,充分调动了各个部门的积极性,提高了企业整体的实施功能和内部关系协调能力。(  )
A

B


参考解析

解析:
M型组织即事业部制,就是按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部。M型结构集权程度较高,突出整体优化,具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。

相关考题:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

分权体制固然有充分调动分部、子公司的积极性的功效,但很易形成资金分散,企业内部管理“诸侯现象”。()

绝对的分权能充分调动下属的积极性。() 此题为判断题(对,错)。

合理的人事调整有利于()。A、更新员工队伍B、充分调动员工的积极性C、充分调动员工的创造性D、在企业内部建立良好的人际关系E、无所谓

价格型内部转移价格一般适用于( )。A.内部利润中心B.内部成本中心C.分权程度较高的企业D.分权程度较低的企业

在组织体制的M型、U型、H型结构中,M型结构集权程度较高。( )

关于纵向分工结构,下列说法正确的是( )A.分权型结构减少了信息沟通的障碍,提高了企业的反应能力  B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性  C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策  D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力,更能增强企业的创新能力。

企业在实行分权管理的条件下,管理会计应如何协调各分权单位之间的关系,使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致,防止各个部门片面追求局部利益。

企业组织结构是企业内部各个部门之间关系的骨架或模型,它通常根据()的情况来确定。

分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反,有利于充分调动各子公司的积极性,处理好与当地利益主体的关系,却不利于实现跨国公司整体财务效益。

预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。

在U型、H型和M型的组织结构下,M型结构分权程度较高,充分调动了各个部门的积极性,提高了企业整体的实施功能和内部协调能力。

甲企业的产品线数量有限且关系较为密切,判断该企业适合采用的组织结构为()。A、分权与集权相结合结构B、集权型结构C、分权型结构D、偏于分权型的结构

技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。A、分权型B、集权型C、分权型和集权型D、无特定要求

合理的人事调整有利于()。A、更新员工队伍B、充分调动员工的积极性C、充分调动员工的创造性D、在企业内部建立良好的人际关系

判断题在企业组织体制中,M型结构集权程度较高,突出整体优化,具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。()A对B错

判断题M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力,更能增强企业的创新能力。A对B错

单选题某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。A合作型B指挥型C文化型D增长型

多选题下列不属于M型组织结构特征的有()。A高度集权B子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合

判断题在U型、H型和M型的组织结构下,M型结构分权程度较高,充分调动了各个部门的积极性,提高了企业整体的实施功能和内部协调能力。A对B错

单选题技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以( )结构为主。A分权型B集权型C分权型和集权型D无特定要求

单选题甲企业的产品线数量有限且关系较为密切,判断该企业适合采用的组织结构为()。A分权与集权相结合结构B集权型结构C分权型结构D偏于分权型的结构

单选题近年来,组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构,而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中,属于分权型机构的优点的是( )A减少了信息沟通的障碍,提高了企业反应能力B易于协调各职能间的决策C对上下沟通的形式进行了规范D有助于实现规模经济

问答题企业在实行分权管理的条件下,管理会计应如何协调各分权单位之间的关系,使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致,防止各个部门片面追求局部利益。

单选题预算的作用不包括()。A预算通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标B可以实现企业内部各个部门之间的协调C可以作为业绩考核的标准D可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门

单选题协商型内部转移价格主要适用于( )。A分权程度较低的企业B分权程度较高的企业C集权程度较高的企业D集权程度较低的企业