单选题对于经营者来说，恰当的（）是减少成本，增加资金周转，扩大盈利的重要手段，也是左右企业兴衰的关键之一。A入库B出库C盘点D库存
单选题
对于经营者来说，恰当的（）是减少成本，增加资金周转，扩大盈利的重要手段，也是左右企业兴衰的关键之一。
A
入库
B
出库
C
盘点
D
库存
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解析：
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相关考题：
在按当月发放工资进行费用分配情况下，如果企业期末“应付工资”账户出现贷方余额时，它对当期生产成本的影响是( )。A．扩大成本，增加利润B．扩大成本，减少利润C．减少成本，增加利润D．减少成本，减少利润
以下关于成本控制说法不正确的有( )。A．实施成本控制是降低成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径B．实施成本控制是保证企业完成既定成本目标的重要手段C．成本控制是用不同的计量单位来对企业的生产经营活动进行反映和控制D．成本控制在整个企业的控制系统中起着综合的作用
在按当月发放工资进行费用分配的情况下，如果企业期末“应付工资”账户出现贷方余额时，它对当期生产成本的影响是（ ）。A．扩大成本，增加利润B．扩大成本，减少利润C．减少成本，增加利润D．减少成本，减少利润
在按当月发放工资进行费用分配情况下.如果企业期求“应付工资”账户出现贷方余额时，它对当期生产成本的影响是()。A:扩大成本，减少利润B:扩大成本，增加利润C:减少成本，增加利润D:减少成本，减少利润
在激烈的市场竞争中，降低成本是企业生存与发展的重要途径之一。降低成本的主要措施是（）A、采用先进技术，提高科技水平B、扩大生产规模，增加生产资本C、缩短劳动时间，减少工资支出D、加快商品流通，积极扩大出口
对于供应商而言，企业缺乏短期偿债能力，将（）。A、有可能导致企业信誉的降低，增加后续融资成本B、有可能会导致盈利能力的降低C、直接影响到它们的资金周转甚至是货款安全D、有可能影响到他们的劳动所得
企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。那么对于创业企业来说，费用控制策略有哪些？（）A、善用预算管理B、建立产品预算标准与定额C、制定各项费用开支标准D、建立考评奖惩制度
多选题企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。那么对于创业企业来说，费用控制策略有哪些？（）A善用预算管理B建立产品预算标准与定额C制定各项费用开支标准D建立考评奖惩制度
单选题对于供应商而言，企业缺乏短期偿债能力，将（）。A有可能导致企业信誉的降低，增加后续融资成本B有可能会导致盈利能力的降低C直接影响到它们的资金周转甚至是货款安全D有可能影响到他们的劳动所得