单选题通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）A 期望价值分析B 线性规划C PERTD 敏感性分析
单选题
通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）
A
期望价值分析
B
线性规划
C
PERT
D
敏感性分析
参考解析
解析：
敏感性模型用于确定不同决策的结果。可以使用试错法来计算方案对变量变化的敏感性。
相关考题：
关于决策树的叙述中，错误的是（）A、决策树就是利用树型模型来描述决策分析问题，并直接在决策树图上进行决策分析的一种方法B、在决策树中，节点包括决策节点、状态节点和结果节点C、在决策树中，决策准则只能是益损期望值D、需要经过多级决策才能完成的决策，可以用多级决策树来表示
一般不确定性决策具备的特点有（）A、缺乏选择最佳策略的标准B、决策者无法确定各种情况下发生结果的概率C、决策者可以判断未来情况发生的概率D、决策者凭比较可靠的定量信息做决策E、决策者只能凭主观判断和经验甚至直觉来决策
下列关于风险型决策方法的表述正确的是（）。A、期望值求解法是根据决策者的主观期望程度做决策B、效用曲线分析法是根据决策者的客观效用值来做决策C、不同决策者用期望值求解法做决策，结果是一样的D、不同决策者的效用曲线是不一样的E、敏感度高的决策，方案的稳定性就好
通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：（）A、期望值分析B、线性规划C、项目评价和复核技术（PERT）D、敏感性分析
通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）A、 期望价值分析B、 线性规划C、 PERTD、 敏感性分析
单选题通过使用决策模型，经理人充分分析很多选项并确定对公司来说的最佳选择。当决策被制定后，这个决策产生的实际结果经常不是做期望的。而且，没有被选择的选项到可能是公司的最佳决策。通过使用期望的输入并在决策前改变它们来分析选项的适当技术是（）A 期望价值分析B 线性规划C PERTD 敏感性分析
多选题一般不确定性决策具备的特点有（）A缺乏选择最佳策略的标准B决策者无法确定各种情况下发生结果的概率C决策者可以判断未来情况发生的概率D决策者凭比较可靠的定量信息做决策E决策者只能凭主观判断和经验甚至直觉来决策
单选题通过使用决策模型，管理者彻底分析了许多种选择方案，并且发现了对公司最优的选择。通常特定决策实际达到的结果与制定决策时的预期并不一致。另外，没有选择的方案可能在事实上是对公司来说最好的方案。通过使用不同的预期投入来分析替代方案的技术是：（）A期望值分析B线性规划C项目评价和复核技术（PERT）D敏感性分析
问答题应用模型获得的输出结果可以分别起直接用于制定决策、对决策的制定提出建议、用来估计决策实施后可能产生的后果等作用，请简要回答它们与决策问题结构化程度的对应关系。