单选题源自决策分析技术，一般用来对决策方案进行分析和选择，适合于描述多种条件组合情况下的决策策略，说清楚选项和决策结果的产生过程（）。A决策树B决策表C判定表D数据流程图
单选题
源自决策分析技术，一般用来对决策方案进行分析和选择，适合于描述多种条件组合情况下的决策策略，说清楚选项和决策结果的产生过程（）。
A
决策树
B
决策表
C
判定表
D
数据流程图
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相关考题：
商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
决策是对若干可行的方案进行决策,即是对若干可行方案进行分析、比较、判断、选优的过程。决策过程一般分阶段进行,下列选项中,属于决策过程阶段的是()。 A、信息收集B、方案设计C、方案评价D、方案选择E、信息反馈
以下说法中,不属于无概率决策问题(不确定型决策问题)的特点的为( )。A、决策人面临多种决策方案B、对每个决策方案对应的几个不同决策状态无法估计其出现概率的大小C、仅凭个人的主观倾向和偏好进行方案选择D、未来情况和条件出现的概率已知
物业经营管理中的战略性工作的内容是( )。A．确定战略、进行资产组合B．确定战略、确定标准、构建信息基础、决策分析、进行资产组合C．决策分析、进行资产组合D．确定战略、进行可行性研究、决策分析、进行资产组合
工项目融资过程中，评价项目风险因素和选择项目融资方式所处的项目融资阶段分别为（ ）阶段。A：融资结构设计和融资决策分析B：融资决策分析和融资执行C：融资决策分析和融资结构设计D：投资决策分析和融资执行
《项目决策分析与评价》检验考生()的能力。A:运用相关理论和方法，进行项目决策分析与评价B:运用工程项目管理的基本原理和方法，进行项目决策分析与评价C:运用规范的方法和手段，进行项目决策分析与评价D:项目决策分析与评价
关于决策树的叙述中，错误的是（）A、决策树就是利用树型模型来描述决策分析问题，并直接在决策树图上进行决策分析的一种方法B、在决策树中，节点包括决策节点、状态节点和结果节点C、在决策树中，决策准则只能是益损期望值D、需要经过多级决策才能完成的决策，可以用多级决策树来表示
下列对决策表的描述正确的是（）。A、适用于判断条件较多，各条件又相互组合，有一种决策方案的情况B、适用于判断条件较少，各条件又相互组合，有多种决策方案的情况C、适用于判断条件较多，各条件不相互组合，有多种决策方案的情况D、决策表又称判断表，是一种呈表格状的图形工具
商品流通企业经营决策的一般过程是（）。A、确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B、确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C、分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D、分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
单选题在项目融资过程中，评价项目风险因素和选择项目融资方式所处的项目融资阶段分别为（ ）阶段。A 融资结构分析和融资决策分析B 融资决策分析和融资执行C 融资决策分析和融资结构分析D 投资决策分析和融资执行
单选题商品流通企业经营决策的一般过程是（）。A确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
填空题决策分析的步骤（），拟定多个可行方案，编制决策收益表，选择最优方案。