为确保任何新的或变化的风险为可接受风险，变更管理过程宜考虑以下（）问题。 A、是否已产生新危险源B、何为与新危险源有关的风险，源自其他危险源的风险是否已发生变化C、变更是否可能对现有风险控制措施产生不利影响D、在综合考虑了措施可用性、可接受性以及现实和长期成本的情况下，是否已选择了最适宜的控制措施
为确保任何新的或变化的风险为可接受风险，变更管理过程宜考虑以下（）问题。
- A、是否已产生新危险源
- B、何为与新危险源有关的风险，源自其他危险源的风险是否已发生变化
- C、变更是否可能对现有风险控制措施产生不利影响
- D、在综合考虑了措施可用性、可接受性以及现实和长期成本的情况下，是否已选择了最适宜的控制措施
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国家标准(GB／T28001)对“安全”给出的定义是()。 A.免除了不可接受的损害风险的状态B.安全是一种状态C.通过持续的危险识别和风险管理过程D.将人员伤害或财产损失的风险降低至并保持在可接受的水平E.将人员伤害或财产损失的风险降低至并保持在可接受的水平以下
关于风险等级可接受性评定的说法中，正确的是（ ）。A、风险等级为大的风险因素是不希望有的风险 B、风险等级为中的风险因素是不可接受的风险 C、风险等级为小的风险因素是不可接受的风险 D、风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险
(2012年)关于风险评定的说法，正确的是（ ）A.风险等级为小的风险因素是可忽略的风险B.风险等级为中等的风险因素可接受的风险C.风险等级为大的风险因素是不可接受的风险D.风险等级为很大的风险因素是不希望有的风险
(2016年)关于风险等级可接受性评定的说法，正确的是（ ）。A.风险等级为大的风险因素是不希望有的风险B.风险等级为中的风险因素是不可接受的风险C.风险等级为小的风险因素是不可接受的风险D.风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险
根据《专业实务框架》，以下哪项内容所描述的风险管理过程的关键目标同时也是内部审计部门的一项关键职责？A.确定公司可接受的风险水平，包括为实现公司战略计划而设计的对风险的接受程度B.设计并落实风险规避措施，以将风险降低至已确定的可接受水平C.接受关于风险管理程序结果的阶段性报告D.开展持续监测活动，以定期重新评估风险以及旨在管理风险的控制措施的有效性
为确保任何新的或变化的风险为可接收风险，变更管理过程宜考虑的问题有：是否已产生新危险源；何为与新危险源相关的风险，源自其他危险源的风险是否已发生变化；变更是否可能对现有风险控制措施产生不利影响；在综合考虑了措施可用性、可接受性以及现时和长期成本的情况下，是否已选折了最适宜的控制措施。
各部门（单位）应考虑（）等形成的风险变化，并结合春秋季安全大检查、内/外审、迎峰度夏检查等工作，宜每半年进行一次风险评估的回顾和修订，建立各部门（单位）新的风险概述。A、电网运行方式变更B、季节变化C、基建检修高峰D、人员变化
在规划风险应对过程中，采用接受策略表明项目团队已经决定（）A、同意项目经理的意见B、为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内，或者主动寻求机会C、不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D、购买保险或要求履约保函、担保书和保证书
单选题内部审计师在评估组织的风险管理过程时，不需要考虑的因素是：（）A组织的管理层和董事会已经确定了组织可以接受的风险水平B已设计并实施了必要的风险管理活动，把风险降低到组织的可接受风险水平以下C定期将风险管理过程的结果报告给董事会和股东会D定期对风险和控制的有效性进行在评估，以管理风险
单选题关于风险等级可接受性评定的说法，正确的是（ ）。A风险等级为大的风险因素是不希望有的风险B风险等级为中的风险因素是不可接受的风险C风险等级为小的风险因素是不可接受的风险D风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险
单选题在规划风险应对过程中，采用接受策略表明项目团队已经决定（）A同意项目经理的意见B为消除一个具体风险或威胁，把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内，或者主动寻求机会C不为处理某风险而变更项目管理计划，或者表明无法找到任何其他的合理应对策略D购买保险或要求履约保函、担保书和保证书