在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指( )。A．在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B．制造过量产品产生的浪费C．不合格产品本身的浪费D．附加值不高的工序造成的浪费
在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（ ）。A、在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B、制造过量产品产生的浪费C、不合格产品本身的浪费D、附加值不高的工序造成的浪费
预算报告本着“开源节流”、“精打细算”、“量入为出”的原则安排，不允许大手大脚和铺张浪费，这体现了预算报告的（）特点。
精益生产的终结目标是（）A、“零”转产工时浪费；B、“零”库存；C、“零”不良；D、“零”浪费
精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、（）浪费、搬运浪费、 加工浪费、动作浪费、（）浪费、不良品浪费以及（）的浪费。
精益生产中的“浪费”指的是（）A、原材料的浪费B、时间的浪费C、多余生产的浪费D、凡是超出增加产品价值所必需资源的绝对最少部分
在JIT生产中，有七种浪费（muda），包括（）A、过量生产造成的浪费B、搬运造成的浪费C、工艺流程造成的浪费D、动作造成的浪费E、产品缺陷造成的浪费
单件工时只能通过均衡生产计划且生产所需的产量，不能预防过度生产浪费。
生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、（）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。A、人员的浪费B、动作的浪费C、设备的浪费
提高工时利用率也就是（）。A、提高生产效率B、提高出勤率C、变非生产工时和浪费工时为有效的生产工时D、提高有效生产工时的生产效率
精益生产的7大浪费：等待的浪费、过多搬运的浪费、不合格品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费和生产量或生产时机不当的浪费。
生产中常见的“七种浪费”：搬运的浪费、等待的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费、（）A、不良品的浪费B、材料的浪费C、人员的浪费D、班组的浪费
管理会计预算管理体系中的企业浪费不包括（）。A、人工成本上涨B、制造浪费C、工时浪费D、产能浪费
精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。
生产现场的浪费多种多样，如（）。A、人力浪费B、物料浪费C、等待浪费D、搬运浪费E、空间浪费
工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。
八大浪费中哪一种浪费被称作浪费的源头（）A、生产过剩的浪费B、库存的浪费C、运输的浪费D、智力的浪费
精益生产方式的终极目标为零浪费，具体表现在PQCDISM，即七个零为零转产工时浪费（）。
填空题精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、（）浪费、搬运浪费、 加工浪费、动作浪费、（）浪费、不良品浪费以及（）的浪费。
单选题管理会计预算管理体系中的企业浪费不包括（）。A人工成本上涨B制造浪费C工时浪费D产能浪费
多选题著名的丰田生产方式所提出“彻底排除生产过程中的浪费”归纳为七种浪费，下面属于在搬运与停滞过程中产生的积累浪费的是（）A过量生产的浪费B等待的浪费C搬运的浪费D库存的浪费E加工本身的浪费
多选题生产现场的浪费多种多样，如（）。A人力浪费B物料浪费C等待浪费D搬运浪费E空间浪费
填空题精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。
单选题生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、（）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。A人员的浪费B动作的浪费C设备的浪费
单选题精益生产中的“浪费”指的是（）A原材料的浪费B时间的浪费C多余生产的浪费D凡是超出增加产品价值所必需资源的绝对最少部分
单选题原材料的珍贵不允许浪费，做工时的需要不允许浪费。因此玉器生产成功率要达到（）。A85％以上B90％以上C95％以上D99％以上
填空题工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。