甘特图的含义包括()。A、以图形或表格形式显示活动B、现在是一种通用的显示进度的方法C、构造时包括实际天数和持续时间D、周末和节假日不计入工期进度

甘特图的含义包括()。

  • A、以图形或表格形式显示活动
  • B、现在是一种通用的显示进度的方法
  • C、构造时包括实际天数和持续时间
  • D、周末和节假日不计入工期进度

相关考题:

进度比较分析的方法包括()。 A.甘特图比较分析B.实际进度前锋线比较法C.S曲线比较法D.香蕉型曲线比较法

某分部工程时标网络计划如下图所示,当设计执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图中前锋线所示,下列选项错误的是( )。A.第4周末检查时预计工期将延长1周B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期C.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期

下列选项中,甘特图的含义表述正确的有( )A.以图形或表格的形式显示活动B.便于简单编制系统任务C.现在是一种通用的显示进度的方法D.构造时应包括实际日历天和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内

甘特图,又叫横道图或条形图,图形的左边列出项目的活动,右边以横道线代表活动的工期,上面是项目进度的时间单位,横道线的左端是活动的开始日期,右端是结束日期。()

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

甘特图法是一种比较简便的工期计划和进度安排方法。( ) 此题为判断题(对,错)。

工期计划的主要工作不包括( )。A.确定项目活动之间的逻辑关系B.根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间C.按照总进度目标编制详细进度计划D.构思工期网络计划图

在工程项目实施过程中,通过实际进度与计划进度的比较,当发现有进度偏差时,需要分析该偏差对后续活动及工期的影响,进度偏差分析不包括( )。A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动B. 分析进度偏差是否超过总时差C. 分析进度偏差是否超过自由时差D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期

某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线,下列描述正确的是( )。A:C工作实际进度拖后2周,影响工期2周B:D工作实际进度超前2周,不影响工期C:E工作实际进度拖后1周,不影响工期D:E工作实际进度拖后1周,影响总工期1周

工期计划的主要工作不包括()。A:确定项目活动之间的逻辑关系B:根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间C:按照总进度目标编制详细进度计划D:构思工期网络计划图

工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间,其主要内容不包括()。A:根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间B:确定项目活动之间的物理关系C:按照总进度目标编制详细进度计划,并进行网络计划分析的计算和优化D:按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图

某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3周末及第6周末时,检查得到的实际进度如图中的实际 进度前锋线所示。该图表明( )。A.工作A和工作D在第4周至第6周内 实际进度正常 B.工作B和工作E在第4周至第6周内 实际进度正常 C.第3周末检查时预计工期拖后1周 D.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周 E.第6周末检查时预计工期拖后1周

某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3周未时和第6周未时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示,该图说明( )。A. 第3周末检查时预计工期拖后一周B. 工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常C. 第6周末检查时预计工期拖后一周D. 工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常E. 第6周末检查时工作G实际进度拖后一周

某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明()。A.工作D在第5周至第7周内实际进度正常B.工作B和E在第4周至第9周内实际进度正常C.第4周末检查时预计工期拖后1周D.第10周末检查时工作G实际进度拖后1周E.第10周末检查时预计工期提前1周

某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3 周末及第6 周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明( )。A.工作A 和工作D 在第4 周至第6 周内实际进度正常B.工作B 和工作E 在第4 周至第6 周内实际进度正常C.第3 周末检查时预计工期拖后1 周D.第6 周末检查时工作G 实际进度拖后1 周E.第6 周末检查时预计工期拖后1 周

某工程时标网络计划及第7周末前锋线如下图所示,关于实际进度与计划进度比较结果正确的是( )。A、工作C实际进度拖后2周,影响总工期1周B、工作D实际进度提前1周,不影响总工期C、工作F实际进度提前1周,不影响总工期D、如果按照第7周末结果调整进度计划,工作H可提前开始

某工程双代号时标网络计划如下图所示,根据第6周末实际进度检查结果绘制的前锋线如点划线所示。通过比较可以看出()A、C工作实际进度拖后2周,影响工期2周B、D工作实际进度超前2周,不影响工期C、D工作实际进度拖后3周,影响工期2周D、E工作实际进度拖后1周,不影响工期

某分部工程时标网络计划如下图所示,检查实际进度如图中前锋线所示,该图表明( )。 A、第4周末检查时预计工期延长1周B、第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期C、第4周末检查时工作A有总时差1周D、第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期E、第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

项目进度管理包括定义活动、()、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。A、排列活动规则B、排列活动次序C、排列活动次数D、排列活动顺序

项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度()和控制。A、谋划B、计划C、规划D、策划

下列选项中,甘特图的含义表述正确的有()。A、以图形或表格的形式显示活动B、便于简单编制系统任务C、现在是一种通用的显示进度的方法D、构造时应包括实际日历天和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内

甘特图的缺点是()。A、直观性强B、不能表示各种活动之间的相互关系C、不能显示出活动开始和结束的时间D、一旦改变进度安排,图形就得重新绘制

单选题甘特图的缺点是()。A直观性强B不能表示各种活动之间的相互关系C不能显示出活动开始和结束的时间D一旦改变进度安排,图形就得重新绘制

多选题甘特图的含义包括()。A以图形或表格形式显示活动B现在是一种通用的显示进度的方法C构造时包括实际天数和持续时间D周末和节假日不计入工期进度

单选题项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度()和控制。A谋划B计划C规划D策划

多选题A第3周末检查时预计工期拖后1周B工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常C第6周末检查时预计工期拖后一周D工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常E第6周末检查时工作G实际进度拖后1周

单选题(  )是以日历形式列出项目活动及其相应的开始和结束时间,为显示项目进度信息提供了一种标准格式。A流程图B网络图C鱼骨图D甘特图