企业内部领导者权威表现形式有哪些？

法理型领导者、超凡魅力型领导者和世袭型领导者是按照()划分的。 A、权力来源B、领导者的权威C、领导者的影响力D、领导者产生方式

查看答案

领导者有哪些作用?

查看答案

权力和权威的区别包括()。 A、权力与权威的来源不同B、权力与权威的表现形式不同C、权力与权威的影响时限不同D、权力与权威的作用效果不同

查看答案

人们对领导者的职权有一种合法化的认可，因此领导者的行为可以起到积极的效果，使人们实现内在化认可与外在化服从的统一，这指的是什么权威类型()。A、积极职位权威B、消极职权权威C、人格权威D、魅力权威

查看答案

领导者的权威是由哪些因素构成的()A、品格B、才能C、知识D、情感E、权力

查看答案

根据根据马克斯韦伯的理论,“神秘化的组织”的组织形态是()。 A.行使权威的方式是基于领导者个人的人格B.行使权威的方式是基于领导者的合法地位C.行使权威的方式是基于领导者的家庭背景D.行使权威的方式是基于领导者的阅历

查看答案

领导者需具备哪些能力?() A.职位权力B.专家权威C.个人影响力D.协调能力E.与人沟通的能力

查看答案

领导权威是指领导者在被领导者心目中的威望和地位,它是领导者与被领导者()的结果。

查看答案

企业内部的领导权力有五种表现形式是哪些？

查看答案

领导者的权威主要包括哪些方面？

查看答案

领导者魅力体现的是职位性权威和（）的统一。A、人格权威B、消极权威C、合法性权力D、职责

查看答案

传销有哪些表现形式？

查看答案

为了巩固领导者的权威，领导者的角色必须是稳定不变的。

查看答案

领导者的权威来源于（）。A、法定的职权B、领导者的品德C、领导者的知识D、领导者的关系E、领导者的才能

查看答案

在领导者职位权力中，惩罚权源于（）A、领导者在组织中担任的职务B、被领导者期望奖励的心理C、被领导者的恐惧D、领导者的权威

查看答案

权威介绍法的运作步骤有（）。A、事先调查B、勤于联络，融入群体C、直接与决策者或最具影响力者交谈D、推销企业内部权威人物

查看答案

有一定正式的职位、一定的职责和相应的权威是领导者的特征。

查看答案

有效领导者与无效领导者的品质特征有哪些？

查看答案

领导者应该树立什么样的权威观？

查看答案

多选题权威介绍法的运作步骤有（）。A事先调查B勤于联络，融入群体C直接与决策者或最具影响力者交谈D推销企业内部权威人物

查看答案

判断题为了巩固领导者的权威，领导者的角色必须是稳定不变的。A对B错

查看答案

单选题除了职务，下属在各方面明显优于领导者，虽然领导者有疑惑，没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成，下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事，这种权威和自信地不平衡属于（）。A过高权威与过低自信B过低权威与过高自信C过高权威与过高自信D过低权威与过低自信