铁路项目如何签订《项目管理承包责任书》？
铁路项目如何签订《项目管理承包责任书》？
相关考题：
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包（PMC）模式。下列工作安排中，正确的是（）。A.项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人B.项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位C.项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同D.项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。A、工期、安全、质量目标B、目标利润C、上交款D、风险抵押或模拟股权分配的原则、方法
为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性，在项目进场后，应当与项目领导班子签订（），以明确项目总体绩效考核指标A、年度绩效考核责任书B、项目管理责任状C、上缴效益指标D、综合治理责任书
工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A、分析项目管理目标责任书B、控制项目责任成本C、建立项目风险抵押制度D、公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E、项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
多选题考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。A工期、安全、质量目标B目标利润C上交款D风险抵押或模拟股权分配的原则、方法
多选题工程项目管理目标责任书由公司管理层与项目部签订，不仅是承包责任书，也是一种制度，主要包括以下几个步骤：测算项目责任成本、签订项目管理目标责任书、（）。A分析项目管理目标责任书B控制项目责任成本C建立项目风险抵押制度D公司对项目进行管理目标责任考核与兑现E项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理
判断题工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。A对B错