按照改善成果管理办法,改善成果项目指在公司生产经营活动中,个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法,为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目,不包括()。A、提升质量B、成本降低C、违规行为举报

按照改善成果管理办法,改善成果项目指在公司生产经营活动中,个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法,为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目,不包括()。

  • A、提升质量
  • B、成本降低
  • C、违规行为举报

相关考题:

在工程成本核算的任务中,反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益,这是施工项目成本核算的( )。A、先决条件B、首要任务C、中心任务D、根本目的

在工程成本核算的任务中,反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益,这是施工项目成本核算的()。A.先决条件B.首要任务C.中心任务D.根本目的

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。A:成本/效益分析B:试验设计C:质量成本D:基准分析

在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中( )是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与调高项目的质量。A:成本/效益分析B:实验设计C:质量成本D:基准分析

现场环境保护的意义不包括( )。.A:保护和改善项目环境是保护公众身体健康的需要B:保护和改善项目环境是项目各参与方的责任和义务C:保护和改善项目环境是提高经济效益的必要前提D:保护和改善项目环境是保证员工安全高效生产、顺利实现项目目标的必要条件

项目目标中,项目的宏观层次目标包含的内容有( )。A.增加人民收人和就业岗位,改善居民的生活质量B.改善环境质量,减少环境污染 C.提高企业生产产品或服务的数量和质量D.扶贫和扶持少数民族及边远地区经济发展,维护社会稳定E.降低原材料和能源消耗,降低产品成本

集团级改善成果发表会奖励项目设定的单项奖不包括()。A、优秀成果奖B、最佳改善创意奖C、最佳发表奖

集团级改善成果发表会奖励项目设定的单项奖包括()。A、最佳改善成果奖B、最佳改善创意奖C、最佳发表奖D、优秀成果奖

项目范围核实关心的是()A、改善项目成本和进度的精确性B、检查项目交给客户前的最后活动C、记录项目产品或服务的特征D、接受而不是纠正项目范围界定的工作成果

来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标,项目经理应该怎么做?()A、分析数据,改善质量保证活动并更新项目管理局计划B、与相关方协商质量测量指标标准C、提交变更请求纠正交付成果D、用新的质量测量指标重复测验

对于研究项目成果,其知识产权归公司所有,项目产生的成果和知识产权应按照《国家电网公司知识产权管理办法》等相关规定进行申请、登记、保护和使用。

某冰箱质量改善六西格玛项目,改善的指标为RTY,项目使RTY从50%改善到90%,每月的产量为50000,单台冰箱的成本为100元,则项目的年效益为()A、200万B、2400万C、100万D、1200万

项目质量是指()的质量。A、项目管理、项目成果以及项目产品或服务的质量B、项目管理C、项目成果D、项目产品或服务的质量

关于项目质量管理的核心概念,说法正确的是:()A、项目质量管理关注项目过程管理,而不关注交付成果质量B、项目质量管理针对不同的行业有不同的管理C、质量测量方法和技术针对所有项目可交付成果的定义都是一样的D、质量测量方法和技术针对不同项目可交付成果有不同定义

反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促使项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。

提案改善申请单中需要有实施成果和经济效益的预期。

一个项目经理降低一个项目的成本,这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本?()A、可变和固定成本B、可变和直接成本C、固定和间接成本D、直接和间接成本

当项目出现重大经营或财务风险,威胁或侵害债权人利益时,债权人可依据与政府、社会资本或项目公司签订的直接介入协议或条款,要求社会资本或项目公司改善管理等。

单选题某冰箱质量改善六西格玛项目,改善的指标为RTY,项目使RTY从50%改善到90%,每月的产量为50000,单台冰箱的成本为100元,则项目的年效益为()A200万B2400万C100万D1200万

单选题关于项目质量管理的核心概念,说法正确的是:()A项目质量管理关注项目过程管理,而不关注交付成果质量B项目质量管理针对不同的行业有不同的管理C质量测量方法和技术针对所有项目可交付成果的定义都是一样的D质量测量方法和技术针对不同项目可交付成果有不同定义

单选题来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标,项目经理应该怎么做?()A分析数据,改善质量保证活动并更新项目管理局计划B与相关方协商质量测量指标标准C提交变更请求纠正交付成果D用新的质量测量指标重复测验

单选题按照改善成果管理办法,改善成果项目指在公司生产经营活动中,个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法,为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目,不包括()。A提升质量B成本降低C违规行为举报

多选题集团级改善成果发表会奖励项目设定的单项奖包括()。A最佳改善成果奖B最佳改善创意奖C最佳发表奖D优秀成果奖

单选题集团级改善成果发表会奖励项目设定的单项奖不包括()。A优秀成果奖B最佳改善创意奖C最佳发表奖

单选题项目范围核实关心的是()A改善项目成本和进度的精确性B检查项目交给客户前的最后活动C记录项目产品或服务的特征D接受而不是纠正项目范围界定的工作成果

判断题反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促使项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。A对B错

( 难度:中等)在项目管理中,项目范围核实关心的是( )A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围界定的工作成果