单选题某冰箱质量改善六西格玛项目，改善的指标为RTY，项目使RTY从50%改善到90%，每月的产量为50000，单台冰箱的成本为100元，则项目的年效益为（）A200万B2400万C100万D1200万
单选题
某冰箱质量改善六西格玛项目，改善的指标为RTY，项目使RTY从50%改善到90%，每月的产量为50000，单台冰箱的成本为100元，则项目的年效益为（）
A
200万
B
2400万
C
100万
D
1200万
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某冰箱厂生产3000台冰箱，总固定成本为600万，每台冰箱的变动成本为3000元，确定成本加成率为20%，则按照成本导向方法确定价格为()A、5000元B、5500元C、6000元D、6500元
流通合格率RTY是一种常用的六西格玛度量指标，对其描述正确的有（ ）。A. RTY指通过检验的最终合格单位数与过程全部生产单位数的比率B. RTY不涉及生产过程中的子过程，是与商品流通有关的测量指标C. RTY是一种能够找出过程中返工、返修或报废的地点和数量的度量方法D.六西格玛质量水平对应的RTY等于百万分之3. 4
某建设项目的年设计生产能力为5000台，单台产品销售价格为400元，年固定成本为660000元，单台产品可变成本为180元，单台产品税金为20元。则其产量的盈亏平衡点为（ ）。 A、3300台 B、33% C、6600台 D、66%
按照改善成果管理办法，改善成果项目指在公司生产经营活动中，个人或项目小组运用TPS的理念和PDCA方法，为公司创造直接、间接经济效益的所有改善项目，不包括（）。A、提升质量B、成本降低C、违规行为举报
某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）A、建立优先矩阵，筛选重要因子B、验证可能导致不良的原因C、确定项目基线及改善目标D、通过头脑风暴找出解决方案
加工某一零件，共需经过三道工序，已知生产了240个产品，共发现96个缺陷，则RTY和DPU分别是多少？（）A、RTY=0.5，DPU=0.6065B、RTY=0.5，DPU=0.083C、RTY=0.6703，DPU=0.4D、RTY=0.3297，DPU=0.4
精益与六西格玛整合的功效为（）A、精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力B、精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力C、精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力D、精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力
2013年是某企业导入六西格玛的第一年，在选择首批实施的六西格玛项目时，存在以下意见。这些意见中正确的是：（）A、从已经得到改善的问题中选择，以便验证六西格玛方法的适用性B、从顾客抱怨的事件中梳理选择出适当的项目C、从企业关键年度绩效指标（KPI）差距分析中选择出适当的项目D、将项目的选择权交给参加培训的首批黑带，由他们选择即可
某冰箱质量改善六西格玛项目，改善的指标为RTY，项目使RTY从50%改善到90%，每月的产量为50000，单台冰箱的成本为100元，则项目的年效益为（）A、200万B、2400万C、100万D、1200万
社会公众全员参与项目管理的目标之一为改善项目管理环境，以下不属于改善项目管理环境的是（）。A、准确预料公众的期望及态度，针对性的做出反应B、改善利益相关者之间的关系C、改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利D、通过提供技能、经验或知识，提高公众个体或机构参与到管理中的能力
单选题某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）A建立优先矩阵，筛选重要因子B验证可能导致不良的原因C确定项目基线及改善目标D通过头脑风暴找出解决方案
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多选题在六西格玛项目改善阶段结束后，检验改善效果，未能达到改善目标，请问接下来项目团队该如何做？（）A检讨改善对策是否切实执行B检讨没有效果的改善对策，重新树立对策C若已有的根本原因都已经得到显著的改善，需重新检讨可能原因，并找到新的根本原因D改善效果不显著，说明已经达到设计水平，需要去修改产品设计，应该执行DFSS项目
单选题完全竞争市场中某家电厂生产一台冰箱的固定成本为500元，可变成本为550元，边际成本为1200元，已知该市场已达到均衡，下列有关该家电厂的说法，正确的是（ ）。A销售一台冰箱的边际收益为1050元B冰箱的销售价格为1200元C销售一台冰箱的边际收益为1700元D冰箱的销售价格为1050元
单选题精益与六西格玛整合的功效为（）A精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力B精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力C精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力D精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力