周会的内容包括哪些方面()A、总结本周销售工作情况,包括周销售进度差异的检讨、督促,车辆交货期与库存管理情况分析研讨B、本周战败及失控客户分析检讨,对于战败前3名的竞争车型,应拟定应对话术C、对落后销售的处罚D、规划、布置展厅主管及销售人员的下周工作内容,拟定下周运营方针
周会的内容包括哪些方面()
- A、总结本周销售工作情况,包括周销售进度差异的检讨、督促,车辆交货期与库存管理情况分析研讨
- B、本周战败及失控客户分析检讨,对于战败前3名的竞争车型,应拟定应对话术
- C、对落后销售的处罚
- D、规划、布置展厅主管及销售人员的下周工作内容,拟定下周运营方针
相关考题:
以下对于销售看板描述错误的是()A、由展厅主管每日如实填写和更新B、销售管理看板为内部管理工具,体现了专业性,可以对客户进行展示C、看板的内容包括当日库存情况D、看板的内容包括订单及交车情况
展厅经理关于销售业务管理方面的工作内容不包括哪些方面()A、检查所有销售顾问表卡填写结果及DMS系统录入情况B、销售团队招聘、管理C、协助销售经理召开各类销售会议,更新现场管理看板D、提供库存消化意见和建议
销售顾问岗位职责是()A、接受客户当面及电话车险咨询,负责为客户解答保险业务的专业知识B、确定二手车收购及销售价格C、指导客户试驾,体验车型性能D、每日下班前对本日内战败客户进行汇总分析,向展厅主管提交战败客户总结
展厅经理关于客户管理方面的工作内容包括哪些方面()A、指导并协助销售顾问完成客户开发、跟进与维系,建立基盘客户档案B、精品销售的促进C、客户资料汇总与分析(包括战败失控客户汇总与分析)D、处理客户抱怨与投诉
不是销售部试驾员岗位职责的是()A、带领客户试乘,根据试乘路况体验车型优势B、指导客户试驾,体验车型性能C、每日下班前对本日内战败客户进行汇总分析,向展厅主管提交战败客户总结D、对试乘试驾客户意见进行统计、分析并及时反馈给展厅主管
销售经理客户管理都需要做什么哪些工作()A、做好客户开发、促进、成交、战败分析等工作B、协助客户服务部做好客户关系管理工作,确保实现客户满意度C、负责展厅及内外环境的日常维护工作D、管理督促销售顾问正确实施东风悦达起亚“体验式销售流程”
不属于销售部展厅主管岗位职责的是()A、客户跟踪服务,车辆交接后3日内100%跟踪B、负责每日进店、成交、战败客户汇总分析C、每日检查前台接待展厅客流量记录D、负责每日安排销售顾问的交车工作
销售部展厅管理职责有哪些()A、做好客户开发、促进、成交、战败分析等工作B、根据市场部制定的市场活动计划负责市场活动的具体实施C、管理督促销售顾问正确实施起亚“体验式销售流程D、收集、汇总、分析区域市场动态信息,并按要求反馈
()按周向检查实施机关办公室报送本周工作情况,主要内容包括:检查实施方案及检查组成员变动情况,检查进度、发现的主要问题或线索,下周工作初步计划等。A、检查组组长B、小组长C、检查组指定人员D、主查人
多选题销售团队夕会内容包括()。A销售主管听取销售人员当日工作情况汇报B跟进销售人员进度完成情况C分享优质客户资源,寻找交叉营销机会D根据销售人员的目标完成情况,更新销售展板