根据公司《劳务外包管理办法（试行）》规定，外包费用支付的最终审批人为（）A、公司总经理B、人力资源部经理C、片区负责人/筹备组负责人D、站长
根据公司《劳务外包管理办法（试行）》规定，外包费用支付的最终审批人为（）
- A、公司总经理
- B、人力资源部经理
- C、片区负责人/筹备组负责人
- D、站长
相关考题：
需要100万元以上至1,000万元(含)的营销类理赔授权,对应的授权审批人为()。 A.总公司总经理B.总公司分管工商保险业务部副总经理C.总公司工商保险业务部主要负责人D.分公司主要负责人
为提高中标几率、增加标书得分,分公司需要5,000万元以上的营销类理赔授权,对应的授权审批人为()。 A.总公司总经理B.总公司分管工商保险业务部副总经理C.总公司工商保险业务部主要负责人D.分公司主要负责人
根据公司《劳务外包管理办法（试行）》规定，当厂站有下列哪种情形，予以全司范围内通报批评，并责令改正，情节严重的对主要负责人予以行政处分（）A、在授权范围外擅自签订劳务外包合同，使用未经公司考察评审或评审不合格的外包队伍；B、对外包队伍的管理松散，只包不管，出现外包队伍监控不到位，工作质量不达标等情况；C、其他因管理不善给公司造成损失或影响公司正常经营活动的
根据公司《劳务外包管理办法（试行）》规定，外包队伍使用单位应组织对外包人员进行岗前教育，教育内容应包含但不限于以下内容：安全操作规程、工艺流程、质量控制要求、服务要求及合同中的其他约束条款等。双方负责人及受教育人应在教育记录上签字备案
根据公司《劳务外包管理办法（试行）》规定，外包业务实施前，（）应组织使用单位及外包单位相关人员进行合同交底，明确双方责任及义务，并按合同要求开展外包日常工作。A、人力资源部B、外包业务涉及的职能部门C、合约法务部D、运营管理部
根据公司《员工奖惩管理细则》规定，500元以上的经济奖罚，各单位必须以报告形式报公司/分公司（筹备组）分管领导审核、总经理审批；审批通过后报人力资源部（）处备案，薪酬主管根据审批结果在员工当月工资中兑现奖罚.A、薪酬主管B、绩效主管C、劳务主管D、员工关系主管
根据公司《劳务外包管理办法（试行）》规定，外包队伍使用单位应组织对外包单位的资质进行复核，根据合同规定条款组织设备验收，核查设备性能是否符合要求、人员配置是否齐备、管理机构是否健全、管理制度是否具备。并将外包单位的（）、人员信息等进行备案
根据公司《劳务外包管理办法（试行）》规定，公司人力资源部主要负责（）。A、负责公司劳务外包管理体系建设；B、协助各系统开展劳务外包工作；C、协助各系统做好原有人员的安置工作；D、对公司整体外包情况进行监控，包括外包人员总量控制、外包队伍使用、外包费用总量控制等
根据公司《劳务外包管理办法（试行）》规定，当外包单位有下列哪种情形之一，公司将给予严重警告，情节严重的予以清退出场（）A、将劳务作业再次分包的；B、不按规定交验单位、个人资料的；C、使用不满足岗位要求的外包人员的；D、协调配合不力，影响生产经营活动的