各基地必须根据自身实际制定公司内部的《华润水泥XX公司质量事故管理细则》,并经基地主管质量的公司领导审批后下发。

各基地必须根据自身实际制定公司内部的《华润水泥XX公司质量事故管理细则》,并经基地主管质量的公司领导审批后下发。


相关考题:

手册中的生产组织管理篇适用于华润水泥控股有限公司旗下()A、各水泥生产基地B、计划C、通过精益管理推进系统成本最低原则D、大区

各基地公司必须根据自身工艺管理需要,水泥磨系统必须制定包含但不限于收下实施细则、规程及制度:()A、《中控操作规程》B、动火证C、磨机差压D、速度

基于华润水泥制定的管控模式,总部聚焦在战略投资、标准管理、风险管理、资源共享和技术研发。

华润水泥控股及其下属各基地的()均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。A、管理人员B、关键岗C、全体员工D、中层

各基地需根据(),参照手册要求(包括但不限于)自行确定各原燃材料的控制目标值(K值),并制定《华润水泥XX公司原燃材料控制标准》,经基地总经理审批后下发。A、客户需求B、工艺设备状况C、周边资源情况D、天气情况

根据华润水泥战略和业务发展的需要,建立()三级管控有效、运行高效的组织体系,塑造可持续发展的组织能力,为华润水泥文化落地和战略目标实现提供组织保障。A、总部B、大区C、基地D、部室

基于华润水泥控股整体发展战略和()目标,确定华润水泥薪酬目标。A、人力资源战略B、集团发展战略C、大区业绩合同D、基地业绩合同

各控(参)股公司应根据本单位发展战略及自身实际情况,合理制定机构设置和编制定员方案,并报送集团公司组织(人事)部备案。

信息化建设包括()所有信息化建设项。A、水泥控股B、各大区C、各基地D、华润集团

《华润水泥培训管理制度》适用范围包括()。A、华润水泥总部B、大区C、基地D、外部培训机构

按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分,耐火材料配制标准编制由()负责组织,控股审批。A、基地公司B、运行部C、两年两次大修D、运营部

一般质量事故纠正流程:由基地质管部根据公司质量事故内控体系,对事故下达事故单并形成闭环管理。

各基地公司必须根据自身工艺管理需要,必须建立包含但不限于以下内容的水泥磨工艺管理台账,并对相关的数据进行差异分析:()A、水泥颗粒级配台账B、耐磨材料更换台账C、过载D、水泥磨工艺管理细则E、水泥磨循环负荷率、选粉效率检测台账

基地公司根据自身实际情况,针对助磨剂()等指标制定助磨剂验收技术条款及质量扣罚条款。A、密度B、水分C、pH值D、强度增进率

华润水泥各基地公司应严格按照控股统一标准建造办公楼。办公楼外墙底色统一为(),正面外墙左上角镶嵌有华润标识及“华润水泥”字样。A、白色B、绿色C、灰色D、橘色

各基地必须根据自身实际对质量事故管理章节中条款进行细化,在此基础上制定公司内部的《华润水泥XX公司质量事故管理细则》,细则范围必须覆盖从原燃材料进厂到产品出厂整个生产过程,包括(),不得遗漏。A、窑、磨操作的调整B、过程质量控制C、成品质量控制D、销售及服务环节的质量事故管理

华润水泥各基地公司作为华润水泥控股有限公司的附属公司之一,必须严格使用“华润水泥图标”,宣传华润水泥控股有限公司的企业文化、经营、管理等理念。()

一般质量事故责任者各基地根据实际管理要求,自行制定质量管理业绩考核制度,对责任部门(人)进行考核,并在业绩合同体现。

华润水泥管理手册只适用于各熟料生产基地,不含粉磨站。()

华润水泥各基地公司应根据基地实际情况建造大门,展示基地形象。()

按照华润水泥成熟大区三级管控职责界面划分,耐火材料招标由()负责组织,控股审批定标。A、基地公司B、运行部C、控股运营部

各基地可采用管理手册的规定进行质量事故管理,不必制定公司内部的《华润水泥XX公司质量事故管理细则》。

基地必须根据自身实际对质量事故管理章节中条款进行细化,并经基地()审批后下发。A、质管部经理B、助理总经理C、质量主管领导D、总经理

《华润水泥检测方法标准》由()负责起草、修订、解释。A、基地公司总经理B、大区C、技术研发中心D、控股运营部

华润水泥采用矩阵管控方式,按照()的原则,明确各层级、各专业职能管控重点。A、总部战略中心B、大区利润中心C、基地产品中心D、基地成本中心

水泥库倒库是一个非常重要的环节,根据《华润水泥管理手册》,串库定性为()A、重大质量事故B、一般质量事故C、质量事故

单选题水泥库倒库是一个非常重要的环节,根据《华润水泥管理手册》,串库定性为()A重大质量事故B一般质量事故C质量事故