生产管理评价的目的是：通过关键KPI指标、公司基础管理及手册落地情况的评价考核，综合评价在营基地、粉磨站生产运营管理水平，引导、激励和促进在营基地、粉磨站运营管理水平整体持续改善，提高在营基地生产经营管理综合实力。
生产管理评价的目的是：通过关键KPI指标、公司基础管理及手册落地情况的评价考核，综合评价在营基地、粉磨站生产运营管理水平，引导、激励和促进在营基地、粉磨站运营管理水平整体持续改善，提高在营基地生产经营管理综合实力。
相关考题：
依据《施工企业安全生产评价标准》，施工企业安全生产评价的内容包括安全生产条件单项评价、安全生产业绩单项评价及由以上两项单项评价组合而成的()综合评价。A.安全生产管理工作B.安全生产管理水平C.安全生产管理目标D.安全生产能力
助磨剂连续两次大磨试验，或连续两个月效益核算达不到基地公司目标值（改善性能型助磨剂除外），由基地公司主管领导组织（）及生产部门召开专题会，查明原因，制定退货、停用、更换、赔偿等措施。A、财务B、采购C、质管D、运行部
依据《施工企业安全生产评价标准》，施工企业安全生产评价的内容包括安全生产条件单项评价、安全生产业绩单项评价及由以上两项单项评价组合而成的（）综合评价。A、安全生产管理工作B、安全生产管理水平C、安全生产管理目标D、安全生产能力
以下哪些职能属于运行部管理范围：（）A、组织召开周生产例会B、根据水泥控股不同阶段的战略导向，结合评价体系实施过程中的检讨反馈，在注重结果，关注重点关键过程指标的同时，体现“鼓励进步、指标量化、公正透明、均衡发展”的指导思想，最终推动不同区域水泥基地基础管理和运营水平均衡发展，促进控股运营管理水平整体持续改善。C、开展精益管理，实现精益生产D、质量体系运行管理
生产管理评价体系的背景是（）。A、实现华润水泥控股“成为受人尊重的世界一流水泥企业”的宏伟愿景B、以评价体系为抓手，推动管理手册落地C、提高在营基地生产经营管理综合实力，持续提升华润水泥核心竞争力D、实现股东价值和员工价值最大化
判断题费用率是评价柜组经营业绩及经营管理水平的综合指标（）A对B错