项目公司主要通过()方式管理总承包部。A、招标管理B、合同管理C、施工管理D、人事管理E、资金使用(监督)管理

项目公司主要通过()方式管理总承包部。

  • A、招标管理
  • B、合同管理
  • C、施工管理
  • D、人事管理
  • E、资金使用(监督)管理

相关考题:

国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’D.设计施工承包方式E.EPC 总承包方式

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E、 施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

关于施工总承包管理模式的说法,正确的是()。A、 分包合同必须由施工总承包管理单位与分包单位签订B、 发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可C、 施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价D、 当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包工程的管理责任

施工阶段项目执行管理层次的主要工作有()。A、项目稽查B、合同管理C、施工管理D、项目监测评价E、资金使用管理

关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。 A:施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图 B:施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的 C:业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的 D:施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要优点有( )。 A、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标 B、业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少 C、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利 D、多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险 E、施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价

与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有( )。 A、业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少 B、合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据 C、分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利 D、施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价 E、多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险

施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在( )。 A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 C、施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包 D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其具有的优点包括(  )。A:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标,确定该部门施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的招标报价,对建设项目业主方节约投资有利C:施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价D:施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作E:施工总承包管理合同一般只收取施工各个平行承包管理费

关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。A. 施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B. 业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价C. 施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D. 业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是()。A.如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标B.当采用施工总承包管理模式时,分包合同均应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的D.施工总承包管理模式中,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的比较,下列说法正确的是( )。A.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任

关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。A. 施工总承包管理模式中,分包合同价对业主是透明的B. 施工总承包招标和施工总承包管理的招标均可以不依赖完整的施工图C. 业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权是相同的D. 施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任E. 施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任

与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。A.整个项目的合同总额确定较有依据B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标E.业主对分包单位的选择具有控制权

我国建筑工程总承包合同及其管理的法律基础主要有()。A、《招标投标法》B、《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》C、《标准设计施工总承包招标文件》D、《劳动法》E、《合同法》

关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是( )。A、施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B、施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D、施工总承包管理模式有利于缩短工期

关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有()。A、施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C、施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调D、施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E、施工总承包管理方可以应业主要求负责整个工程的招标和发包工作

总承包的主要方式不包括()A、施工-管理总承包B、EPC总承包C、设计-施工总承包D、设计-管理总承包

业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于()。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、工程总承包模式D、委托项目管理模式

下列关于施工总承包的说法错误的是()。A、施工总承包的管理模式,简写是MCB、一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工C、具体工程施工需进行承包的招标与发包D、业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利E、施工总承包模式不负责整个建设项目的施工组织与管理

工程项目施工阶段,项目执行管理层次的主要工作不包括()。A、合同管理B、项目监督检查C、施工管理D、资金使用管理

()中项目管理公司直接与业主签订合同,接受整个工程管理委托,再与分包商、供应商签订合同。A、分阶段分专业工程平行承包B、“设计——采购——施工”(EPC)总承包C、非代理型的CM承包方式D、风险型“项目管理总承包”

20世纪80年代以来,我国先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的()模式。A、设计-招标投标-建造B、交钥匙总承包C、设计-施工总承包D、设计-管理总承包

多选题关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有()。A施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调D施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E施工总承包管理方可以应业主要求负责整个工程的招标和发包工作

多选题在施工总承包管理模式中,施工分包合同可以由(  )与分包单位签订。[2008年真题]A业主B施工总承包管理单位C施工总承包单位D项目管理单位E项目管理承包商

单选题工程项目施工阶段,项目执行管理层次的主要工作不包括()。A合同管理B项目监督检查C施工管理D资金使用管理

单选题与管理承包模式(MC)相比,委托代理式管理模式特点的是(  )。A主要采用平行发包方式B减少了设计方与施工方的合同界面C项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作D承包商与项目管理公司之间不存在合同关系