坚持人才兴企、企兴聚才的人才战略,建立有为才有位、有为才有利的竞争机制,公推直选、公开竞聘,拓展()职业发展的三个通道,让能干的有舞台、实干的有发展,人人皆可成才,人人尽展其才。A、经营管理人员、企业文化管理人员和技能操作人员B、经营管理人员、专业技术人员和企业文化管理人员C、经营管理人员、专业技术人员和技能操作人员D、企业文化管理人员、专业技术人员和技能操作人员
坚持人才兴企、企兴聚才的人才战略,建立有为才有位、有为才有利的竞争机制,公推直选、公开竞聘,拓展()职业发展的三个通道,让能干的有舞台、实干的有发展,人人皆可成才,人人尽展其才。
- A、经营管理人员、企业文化管理人员和技能操作人员
- B、经营管理人员、专业技术人员和企业文化管理人员
- C、经营管理人员、专业技术人员和技能操作人员
- D、企业文化管理人员、专业技术人员和技能操作人员
相关考题:
专业技术人员的机遇期包括()。 A.经济高速发展带来大量的专业技术创新舞台B.聚天下英才而用之C.更加积极、更加开放、更加有效的人才政策D.识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方E.人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才
某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求。该公司生产部门在过去几年中,技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。根据业务规划,生产部门计划明年补充技能操作人员60人,目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职,5名管理人员调整到其他部门。假设您是规划专员小王,请结合案例,回答以下问题:(1)可采用哪些定性与定量方法进行人力资源需求预测?(2)假设生产部门组织结构和生产率不变,请利用人员比率法确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量。
下列说法错误的是()A、对高管人员及中层管理人员重点就思想政治素质、决策执行能力和综合经营管理水平进行培训B、对于专业技术人员重点加强职业道德和专业技术的培训C、对于技能操作人员,要加强新业务、新知识、新技能的适应性和熟练程度的培训D、对于专业技术人员和操作人员要加强职业道德、专业技术的培训
某公司决定起草《公司人力资源发展规划》,由规划专员小王负责预测公司的人力资源需求该公司生产部门在过去几年中技能操作人员、专业技术人员和管理人员的人数比例一直稳定在6:3:1。根据业务规划,生产部门计划明年补充技能操作人员60人,目前已经确定将会有15名专业技术人员和8名管理人员离职,5名管理人员调整到其他部门。假设生产部门组织结构和生产奉不变,请利用人员比章法分别确定该部门明年专业技术人员和管理人员的需求量()A、45,10B、30,10C、45,23D、30,23
问答题化工技术经济对于化工经营管理人员和化工专业技术人员有何作用?