公司计划发展部负责明确重点工程工期目标和跨年度安排的重点工程的里程碑考核目标。

公司计划发展部负责明确重点工程工期目标和跨年度安排的重点工程的里程碑考核目标。


相关考题:

工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标,先安排工程施工阶段的里程碑计划,再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。() 此题为判断题(对,错)。

以( )为依据,编制实施性进度计划。A.经分解的里程碑事件进度目标B.施工承包合同工期目标C.施工工期定额标准D.施工企业的年度施工生产计划

编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。A.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标吁

编制控制性施工进度计划的主要目的有( )。 A.对进度目标进行分解 B.确定施工的总体部署 C.确定承包合同目标工期 D.安排施工图出图计划 E.确定里程碑事件的进度目标

铁路工程施工工期控制方法有( )。A.建立工期控制组织机构B.制定总工期和里程碑工期目标C.编制实施性进度计划D.明确关键线路、制定控制措施E.周期性检查、分析、调控进度

公路工程进度计划的审查要点包括( )。A.工期和时间安排的合理性B.计划目标的可实现性C.施工准备的可靠性D.工期安排的科学性E.计划目标与施工能力的适应性

编制控制性施工进度计划的主要目的有()。A、对进度目标进行分解B、确定施工的总体部署C、确定承包合同目标工期D、安排施工图出图计划E、确定里程碑事件的进度目标

铁路工程施工期控制方法有(  )。A.建立工期控制组织机构B.制定总工期和里程碑工期目标C.编制实施性进度计划D.明确关键线路、制定控制措施E.周期性检查、分析、调控进度

“十一五”十大重点工程实施意见的工程目标是什么?

单项重点工程考核评分里程碑工期每延迟1周或投产工期每延迟1天,工期系数K减0.1,以此类推。

()负责重点工程的建设过程管理。A、公司基建部B、公司计划发展部C、各分、省公司D、建设单位(业主项目部)

重点工程工期目标如因不可抗力等特殊情况确需调整的,应在计划投产日期前()提出申请,报公司基建部批准。A、1个月B、2个月C、3个月D、半年

基建项目()由公司定期组织修订和颁发。A、计划工期B、工期目标C、工期调整D、指导工期

重点工程,是指列入南方电网公司重点工程计划,对社会经济、电网结构、社会民生等具有重要意义的项目。

按照公司基建管理的有关规定,()全面负责重点工程的建设管理。A、公司基建部B、公司计划发展部C、各分、省公司D、建设单位(业主项目部)

施工组织设计中总工期由()确定,各节点工期可通过网络计划技术来安排。A、重点工程B、长隧道C、网络图D、关键线路

()负责下达南方电网重点工程计划。A、公司基建部B、公司计划发展部C、公司战略发展部D、建设单位

重点工程里程碑计划如因不可抗力等特殊情况确需调整的,应在考核里程碑时间前()提出申请,报公司基建部批准。A、15天B、1个月C、2个月D、3个月

负责公司重点工程清单、A类重点工程《项目实施策划方案》与《专项混凝土生产施工组织方案》的审核()A、站总工B、公司总经理C、公司总工程师D、技术质量部经理

实行井巷重点工程分类管理,除临涣、许疃、孙疃3对矿井部分重点工程仍执行年度考核政策外,其他井巷重点工程不再执行超尺激励政策,但未完成重点工程进尺任务的,仍按标准予以处罚。

对重点工程项目,由公司主持和召开会议,研究供应计划的落实,保证重点工程顺利进行。采取的是()平衡方式。A、会议B、专项C、巡回D、协作

工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标,先安排工程施工阶段的里程碑计划,再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。

多选题铁路工程施工工期控制方法有( )。A建立工期控制组织机构B制定总工期和里程碑工期目标C编制实施性进度计划D明确关键线路、制定控制措施E周期性检查、分析、调控进度

多选题编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。A对进度目标进行分解B确定施工的总体部署C确定承包合同目标工期D安排施工图出图计划E确定里程碑事件的进度目标

问答题“十一五”十大重点工程实施意见的工程目标是什么?

单选题铁路工程施工工期控制方法有( )。A建立工期控制组织机构B制定总工期和里程碑工期目标C编制实施性进度计划D明确关键线路、制定控制措施

单选题施工组织设计中总工期由()确定,各节点工期可通过网络计划技术来安排。A重点工程B长隧道C网络图D关键线路