危机面前所有人应以(),()均有义务将获取到的有关公司的各种不利传闻或媒体报道及时反馈市场推广部。()A、公司利益为重 公司各部门员工B、稳妥处置为原则 公司各部门员工C、稳妥处置为原则 公司各部门负责人D、公司利益为重 公司各部门负责人

危机面前所有人应以(),()均有义务将获取到的有关公司的各种不利传闻或媒体报道及时反馈市场推广部。()

  • A、公司利益为重 公司各部门员工
  • B、稳妥处置为原则 公司各部门员工
  • C、稳妥处置为原则 公司各部门负责人
  • D、公司利益为重 公司各部门负责人

相关考题:

某公司对各部门负责人的任免权限、员工录用权限、员工工作分配权限做出了明确的规定,这种规定属于( )。A.公司治理权限的规定B.业务决定权限的规定C.财务管理权限的规定D.人事管理权限的规定

“忠于所属企业”的正确做法是( )。A.身为员工,坚持公司利益至上原则,誓死捍卫公司利益B.只要公司领导对员工够“朋友”,则员工本人永远不能背叛公司C.忠于公司领导就是忠于企业D.坚持集体主义原则处理企业与社会的各种利益矛盾

人们经常看到公司各部门总是努力寻求部门利益的最大化,而不是公司和顾客利益的最大化。() 此题为判断题(对,错)。

正确总经理承担了整个公司的指标,任务,这个任务要依靠各部门及全体员工共同完成。()

“忠于所属企业”的正确做法是( )。A.身为员工,坚持公司利益至上的原则,誓死捍卫公司B.只要公司领导对员工够“朋友”,则员工本人永远不能背叛公司C.忠于公司领导就是忠于企业D.坚持集体主义原则处理企业与各种利益关系

任何部门都可以负责组织对公司各部门负责人进行安全责任制培训。()

攻克要塞团队正在启动一个新的课程管理项目,任命刘某为项目负责人,并抽调各部门骨干组成项目团队。刘某认为各部门骨干,仍然会以部门利益为重,会对项目经理的安排置若罔闻,因此希望公司高层发布一份() 。A.人力资源管理计划B.项目管理计划C.项目章程D.沟通管理计划

按照《证券公司全面风险管理规范》的要求,证券公司的责任主体包括董事会、监事会、经理层、各部门、分支机构、子公司以及每一位员工。()的职责包括:谨慎处理工作中涉及的风险因素;发现风险隐患时主动应对并及时履行报告义务。A.员工B.经理层C.各业务部门、分支机构及子公司负责人D.风险管理部门

《管线打开作业许可证》由作业单位负责人提出申请,公司安环部、生产部等相关各部门共同审核后,报公司领导审批。

《内部质量管理体系审核报告》经质量部负责人审核,()批准后发放公司各部门。A、管理者代表;B、公司分管领导。

集团公司各部门、单位要认真落实集团公司党委提出的“()”学习制度,牢固树立“学习就是工作,工作就是学习。”理念,狠抓员工培训。

全局性会议,是()组织召开的,要求二级公司主要负责人和相关人员参加的会议。A、股份公司和公司党委B、股份公司团委C、股份公司总部各部门

能够影响公司成本的因素是()。A、公司各部门的主要业务活动B、雇用的员工人数C、管理费用D、以上因素都影响

营业部或公司各部门通过公司()填写信息发布申请。A、电话B、邮件C、司务D、OA业务联系单

()在各项活动中形成的具有保存和利用价值的各种门类和载体的材料的总称,包括但不限于各种纸质文件、声像材料和电子文档等不同形式的历史记录等。档案是考察公司工作、研究公司历史的主要依据。A、公司各部门、各分支机构B、公司各部门C、各分支机构D、公司各营业部

“忠于所属企业”的正确做法是()。A、身为员工,坚持公司利益至上原则,誓死捍卫公司利益B、只要公司领导对员工够“朋友”,则员工本人永远不能背叛公司C、忠于公司领导就是忠于企业D、坚持集体主义原则处理企业与社会的各种利益矛盾

公司办公计算机信息安全和保密工作原则是()。A、谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责B、信息安全管理部门负责C、公司领导负责D、各单位及各部门负责人负责

行政部保安队负责组建公司义务消防队(队员由()员工组成),并开展义务消防队的培训演练工作。A、行政部B、保安队C、各部门D、后勤部门

公司各部门的制度修订按照“谁主管、谁编制、谁修订”的原则进行

固定资产在公司内的调拨包括()A、公司、县公司间资产调拨B、县公司间资产调拨C、省公司各部门资产责任人变更、资产地点变更D、市公司各部门资产责任人变更、资产地点变更E、县公司内资产责任人变更、资产地点变更

电客车发生火灾后,()组织专门的应急队伍,接到启动应急预案的命令应立即前往处置。A、各部门及中心B、OCCC、集团公司D、运营分公司

单选题能够影响公司成本的因素是()。A公司各部门的主要业务活动B雇用的员工人数C管理费用D以上因素都影响

不定项题小李希望以公司内各部门作为工作分析的实施主体,最恰当的理由应是( )。A公司内各部门的工作分析结果最专业B公司内各部门对本部门工作非常熟悉C以公司内各部门为实施主体能够更加科学D以公司内各部门为实施主体能够节省成本

不定项题小李希望公司内各部门作为工作分析的实施主体,最恰当的理由应是( )。A公司内各部门的工作分析结果最专业B公司内各部门对本部门工作非常熟悉C以公司内各部门为实施主体能够更加科学D以公司内各部门为实施主体能够节省成本

单选题全局性会议,是()组织召开的,要求二级公司主要负责人和相关人员参加的会议。A股份公司和公司党委B股份公司团委C股份公司总部各部门

单选题甲公司是一家小型家电制造公司,该公司在制定公司未来三年发展规划时,要求公司各部门经理,积极向员工搜集意见,提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进,提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是()。A上下结合B自上而下C自下而上D上下分离

单选题营业部或公司各部门通过公司()填写信息发布申请。A电话B邮件C司务DOA业务联系单