建立渠道协作关系，大型品牌制造商通常的选择有（）。A、制度化机制设计B、垄断渠道C、建立战略联盟D、渠道纵向一体化

建立渠道协作关系，大型品牌制造商通常的选择有（）。

  • A、制度化机制设计
  • B、垄断渠道
  • C、建立战略联盟
  • D、渠道纵向一体化

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关于选择式(精选)分销渠道的说法正确的是()。 A:制造商在特定的市场内有选择地直接动用一部分分销商销售自己的产品B:品牌质量要求较高的商品采用这种渠道C:分销商之间的冲突错综复杂，渠道内耗严重，加大了企业管理难度D:市场分散，难以控制
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企业选择的渠道类型有()。A:独家分销B:选择分销C:密集分销D:品牌分销E:竞争分销
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()又称全国品牌，是由生产者建立并拥有的品牌。A:供应商品牌B:经销商品牌C:制造商品牌D:混合品牌
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在证券经纪业务营销活动中，()是客户招揽的保证。A:品牌B:目标市场与营销渠道选择C:客户关系建立D:客户促成
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某电脑制造商欲举办一场大型品牌推广活动，需要对相关人员进行活动方案的培训。请问公关活动方案的培训有哪几种方式？
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下列是多渠道市场营销系统的有（）。A、制造商以不同渠道将同一产品送至不同市场B、双重分销C、选择分销D、制造商以多条渠道将产品送至同一顾客E、密集分销
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可供制造商选择的渠道宽度策略通常有（）A、特许加盟B、密集式分销C、选择性分销D、独家分销E、专卖店
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沃尔玛利用其高市场覆盖率，强大的实力，通过与成为协商，成为制造商渠道分销的唯一选择。制造商的这种渠道分销模式是（）。
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制造商在同一市场或地区建立两条或以上渠道时产生的冲突属于（）。A、水平渠道冲突B、垂直渠道冲突C、交叉渠道冲突D、平行渠道冲突
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品牌归属策略就是品牌归谁所有。可供企业选择的品牌归属策略有：（）A、制造商品牌B、中间商品牌C、竞争者品牌D、部分用制造商品牌，部分用中间商品牌
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关于选择式（精选）分销渠道的说法正确的有（）。A、制造商在特定的市场内有选择地直接动用一部分分销商销售自己的产品B、品牌质量要求较高的商品采用这种渠道C、分销商之间的冲突错综复杂，渠道内耗严重，加大了企业管理难度D、市场分散，难以控制
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某制造商希望成功地影响其经销商成员的某种决策的行为是（）。A、渠道控制B、渠道选择C、渠道评估D、渠道激励
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市场进攻者通常是仅次于市场领导者的一些制造商。某制造商作为市场进攻者，在选择铛售渠道成员的时候，通常会采用（）。A、分阶段选择策略B、参照选择策略C、逆向拉动选择策略D、渐进选择策略
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对于制造商和生产商选择二级渠道结构，以下哪种表达有误？（）A、它们在渠道设计中采用六步流程B、它们不需要担心渠道成员选择的问题C、不需要为中间商分派任何分销任务D、它们不需要做选择E、它们需要建立具体的标准以衡量渠道成员
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与制造商品牌相比，中间商品牌有哪些有利条件？
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单选题设计有效的营销渠道时，下列哪一项应该是制造商的第一步？（）A设置渠道目标B分析消费者需求C查明通道的备选方案D评估渠道选择E建立战略联盟
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多选题品牌归属策略就是品牌归谁所有。可供企业选择的品牌归属策略有：（）A制造商品牌B中间商品牌C竞争者品牌D部分用制造商品牌，部分用中间商品牌
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多选题企业在进行品牌归属决策时，在品牌使用上可供选择的有（）。A制造商品牌B中间商品牌C综合品牌D个别品牌E分类品牌
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填空题沃尔玛利用其高市场覆盖率，强大的实力，通过与成为协商，成为制造商渠道分销的唯一选择。制造商的这种渠道分销模式是（）。
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多选题下列是多渠道市场营销系统的有（）。A制造商以不同渠道将同一产品送至不同市场B双重分销C选择分销D制造商以多条渠道将产品送至同一顾客E密集分销
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单选题市场进攻者通常是仅次于市场领导者的一些制造商。某制造商作为市场进攻者，在选择铛售渠道成员的时候，通常会采用（）。A分阶段选择策略B参照选择策略C逆向拉动选择策略D渐进选择策略
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多选题可供制造商选择的渠道宽度策略通常有（）A特许加盟B密集式分销C选择性分销D独家分销E专卖店
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单选题()又称全国品牌，是由生产者建立并拥有的品牌。A制造商品牌B经销商品牌C混合品牌D中间商品牌
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单选题分销渠道控制程度取决于 ( )A其在实现预定功能与服务的同时整个渠道的运营成本是否最小B制造商在渠道协调中扮演的角色和对渠道控制的欲望C制造商愿意提供多少财务资源来建立和控制渠道D制造商在分销过程中获得利润的多少
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判断题品牌开发客户的重点在品牌销售渠道的建立。（　　）A对B错
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单选题对于制造商和生产商选择二级渠道结构，以下哪种表达有误？（）A它们在渠道设计中采用六步流程B它们不需要担心渠道成员选择的问题C不需要为中间商分派任何分销任务D它们不需要做选择E它们需要建立具体的标准以衡量渠道成员
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多选题关于选择式（精选）分销渠道的说法正确的有（）。A制造商在特定的市场内有选择地直接动用一部分分销商销售自己的产品B品牌质量要求较高的商品采用这种渠道C分销商之间的冲突错综复杂，渠道内耗严重，加大了企业管理难度D市场分散，难以控制
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