战略委员会的主要职责是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。

战略委员会的主要职责是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。


相关考题:

关于战略委员会说法错误的是()。 A、战略委员会是董事会主要负责对公司长期发展战略规划、重大战略性投资进行可行性研究B、战略委员会向董事会报告工作并对董事会负责C、战略委员会成员应熟悉公司业务发展和经营运作特点D、战略委员会拟订的有关方案需形成报告不需要提交董事会或股东大会批准

风险控制委员会通过监控投资决策实施和执行的整个过程,并根据市场价格水平及公司的风险控制政策,提出风险控制建议。( )A.正确B.错误C.放弃

上市公司的战略委员会的主要职责是( )。 A.对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究,并提出建议 B.监督公司的内部审计制度及其实施 C.研究董事、经理人员的选择标准和程序,并提出建议 D.研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案

专业委员会设立的目的是()。 A.研究董事与经理人员考核的标准B.对公司长期发展战略进行研究C.确保董事会有效行使重大决策和监督职能D.检查公司会计制度及财务状况

《建议》提出,面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施(),完善国家创新体系,加快建设科技强国。 A、科教兴国战略B、人才强国战略C、文化强国战略D、创新驱动发展战略

德国“联邦和各州教育规划和科研促进委员会”的主要职责有()A.为协调联邦和各州的计划提出建议B.对联邦和各州提出的计划进行研究并提出修改意见C.拟定教育研究和教育规划的项目D.通过拨款影响各州的教育事业E.促进国际范围内教育规划方面的交流

风险控制委员会主要职责包括( )。Ⅰ.负责对公司运作的整体风险进行控制;Ⅱ.审定公司内部控制制度并监督执行的有效性;Ⅲ.听取基金投资运作报告和评估基金资产运作风险并做出决定;Ⅳ.对公司运作中存在的风险问题和隐患进行研究并做出控制决策;Ⅴ.审阅监察稽核报告及绩效与风险评估报告。不同公司情况不同,有些公司还分别设了投资风险委员会和运营风险委员会。A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤB.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣC.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅤD.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

风险控制委员会由总经理、督察长、各部门负责人等组成,主要职责包括( )。Ⅰ负责对公司运作的整体风险进行控制Ⅱ审定公司内部控制制度并监督执行的有效性Ⅲ听取基金投资运作报告和评估基金资产运作风险并做出决定Ⅳ对公司运作中存在的风险问题和隐患进行研究并做出控制决策A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣC.Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

财政部的主要职责包括()。A:拟订并组织实施国民经济和社会发展战略、长期规划、年度计划、产业政策和价格政策B:拟定和执行财政和税收的发展战略C:参与制定各项宏观经济政策D:制定和执行财政、财务、会计管理的规章制度等事宜

申通地铁召开2018年第一次临时股东大会,同意设立战略决策委员会,并以90%的得票率通过《董事会下设战略决策委员会的议案》。战略决策委员会的主要职责包括( )。A.制定公司长期发展战略B.监督、核实公司重大投资决策C.制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,并进行考核D.制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案

董事会下设几个专门委员会,其中战略决策委员会的主要职责有(  ).A.制定公司长期发展战略B.广泛搜寻合格的董事候选人C.监督公司的重大投资决策D.对内部审计人员及其工作进行考核

实践表明,发展战略决定了规划的出发点和依据,规划则是发展战略的具体化和表现形式,具体体现为( )。A:正确处理各方面的利益B:发展规划的制定,应突出其发展战略的权威性C:规划工作要研究战略,提出实施战略的建议D:强化战略性手段和战略性标准对实施总体战略和发展规划的指导作用E:加强对发展战略在实施过程中的跟踪研究,及时提出补充、替换和调整战略的对策

提出统筹区域协调发展战略具有哪些重大的理论和实践意义?

具有全局性和长期性,且影响重大和深远的投资决策是()A、多元性投资决策B、常规投资决策C、战略性投资决策D、战术性投资决策

不属于组合投资管理主要职责的是()。A、制定并执行组合投资战略B、危机管理C、监督购置、处置、资产管理和再投资决策D、负责投资组合的绩效

德国“联邦和各州教育规划和科研促进委员会”的主要职责有()A、为协调联邦和各州的计划提出建议B、对联邦和各州提出的计划进行研究并提出修改意见C、拟定教育研究和教育规划的项目D、通过拨款影响各州的教育事业E、促进国际范围内教育规划方面的交流

战略委员会工作的范围()。A、对公司产品战略提出建议B、对公司融资方案进行研究C、对公司营销战略提出建议D、考虑公司的长期发展规划

()的主要职责是制定战略、进行重大决策、聘任经理并对经营管理活动进行监督。A、审计委员会B、董事会C、监事会D、高级管理人员

以下不属于战略发展委员会的主要职责是()A、研究制订公司长期发展战略和中长期发展纲要,并向董事会提出建议B、对公司重大投资做出决策C、研究兼并收购的策略,并提出建议实施方案,包括收购对象、收购方式、重组整合等D、对战略实施过程进行监督和评估

战略委员会的职责之一是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议,具体包括()。A、长期发展规划B、经营目标C、发展方针D、年度预算

单选题()的主要职责是制定战略、进行重大决策、聘任经理并对经营管理活动进行监督。A审计委员会B董事会C监事会D高级管理人员

单选题某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱,并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模,该冰箱企业采取的发展战略是()A同心多样化发展战略B集中型发展战略C相关多元化发展战略D复合型多样化发展战略

单选题不属于组合投资管理主要职责的是()。A制定并执行组合投资战略B危机管理C监督购置、处置、资产管理和再投资决策D负责投资组合的绩效

多选题战略委员会的职责之一是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议,具体包括()。A长期发展规划B经营目标C发展方针D年度预算

多选题战略委员会工作的范围()。A对公司产品战略提出建议B对公司融资方案进行研究C对公司营销战略提出建议D考虑公司的长期发展规划

单选题下列关于发展战略的说法中,错误的是()。A企业应当根据发展目标制定战略规划B企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责C董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性D企业的发展战略方案经董事会批准实施

单选题具有全局性和长期性,且影响重大和深远的投资决策是()A多元性投资决策B常规投资决策C战略性投资决策D战术性投资决策