1998由徐德民院士组建的创新研发团队成员包括（）。A、宋保维B、严卫生C、刘明雍D、胡欲立
1998由徐德民院士组建的创新研发团队成员包括（）。
- A、宋保维
- B、严卫生
- C、刘明雍
- D、胡欲立
相关考题：
国家能源集团不断完善科技创新体系,推动重大科研攻坚,依托聘任院士及其团队,建立了三个协同创新中心,以下属于其中的有()。 A、谢克昌院士牵头的煤炭清洁高效利用和应对气候变化协同创新中心B、陈勇院士牵头的新能源与环保协同创新中心C、刘吉臻院士牵头的智能发电协同创新中心D、杨学明院士牵头的能源材料协同创新中心
某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。A、奖励做出突出贡献的个人B、鼓励并感谢团队中的每一个成员C、对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D、对每一位团队成员要求更加严厉
单选题某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（），团队成员才能保持不断创新。A奖励做出突出贡献的个人B鼓励并感谢团队中的每一个成员C对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D对每一位团队成员要求更加严厉
单选题小徐是公司的优秀技术骨干，因业绩突出被任命分公司的区域经理，负责某团队的领导管理工作。但是，上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为，他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节，这使得其他人工作极为清闲，工作热情不高，缺乏成就感，整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求，对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨，而且从来不表扬下属的优点和成绩，工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼，倍感挫败。小徐如果要改变目前困境，在下列措施中应首要选择（）A加强与团队成员沟通交流B制定切实合理的短期目标C着力培养团队成员执行力D努力提高团队成员责任感
单选题小徐是公司的优秀技术骨干，因业绩突出被任命分公司的区域经理，负责某团队的领导管理工作。但是，上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为，他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节，这使得其他人工作极为清闲，工作热情不高，缺乏成就感，整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求，对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨，而且从来不表扬下属的优点和成绩，工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼，倍感挫败。就团队领导力而言，小徐存在的问题主要表现在（）A没有采取有效措施提升团队凝聚力B促进团队合作的途径设计得不合理C缺乏行之有效的团队成员培养计划D不善于激励团队成员且无适度授权
多选题培养创新团队的共同创新目标的步骤可以分为（）A全面了解创新团队的基本情况以及创新团队成员对总体目标的意见B与创新团队讨论创新目标的表述，注重成员的参与，获得其对创新目标的承诺C确定团队共同创新目标D分解共同创新目标
单选题项目研发、筹集资金和公司注册创业者成长的种子阶段经历的四个环节是（）。A创业实践B科技创新C团队组建D团队合作