限额领料是材料使甩中最有效的管理手段，是监督材料合理使用，减少损耗，避免浪费，降低成本的有效措施。
限额领料是材料使甩中最有效的管理手段，是监督材料合理使用，减少损耗，避免浪费，降低成本的有效措施。
相关考题：
现场材料的保管应注意方面是（ ）。A.材料场地的规划要方便进料、加工、使用、运输B.做好材料标识，把容易弄混淆的材料分隔开来，避免用错造成损失C.做好入库单、出库单，库存月报等材料管理台账D.特别是大型的材料，可以产生二次搬运E.实行定额领料制度，能有效避免浪费
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对领发次数较多材料一般使用（）。A、按需要领料B、按限额领料，限额范围内领料C、按领料单限额范围内领用D、按项目经理已审批的材料单领料
下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A、限额领料单一般一式五份B、用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C、限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D、限额领料的最后程序是验收限额领料单
现场材料的保管应注意方面是（）。A、材料场地的规划要方便进料、加工、使用、运输B、做好材料标识，把容易弄混淆的材料分隔开来，避免用错造成损失C、做好入库单、出库单，库存月报等材料管理台账D、特别是大型的材料，可以产生二次搬运E、实行定额领料制度，能有效避免浪费
限额领料的材料数量计算公式是（）。A、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额B、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额C、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额
单选题下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A限额领料单一般一式五份B用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D限额领料的最后程序是验收限额领料单
多选题为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对领发次数较多材料一般使用（）。A按需要领料B按限额领料，限额范围内领料C按领料单限额范围内领用D按项目经理已审批的材料单领料