设公司项目经理部的项目，竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主。
设公司项目经理部的项目，竣工结算资料须经公司成本管理部审核后再报业主。
相关考题：
承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（ ）。 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
按照项目动态管理的要求，在企业内部应设信息网络，对此说法正确的是（ ）。A.设2级，公司一级决策层设信息部，项目经理部（管理层）设信息站B.设4级，公司一级决策层设信息部，公司二级决策层设信息中心，项目经理部（管理层)设信息站，施工队(作业层）设信息组C.设3级，公司一级决策层设信息中心，项目经理部（管理层）设信息站，施工队（作业层）设信息组D.设2级，项目经理部（管理层）设信息站，施工队(作业层）设信息组
对施工项目部标准化工作的综合评价，在工程竣工后、施工合同最终结算前，（）汇总评价情况及相关记录，由（）审核确定最终评价得分，经（）审核汇总后上报（），同时抄报（）。A、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司B、施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位C、施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司D、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位
工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。A、公司、分公司或事业部、工程经理部B、总公司、项目经理部、工程经理部C、公司、分公司或事业部、项目经理部D、公司、工程经理部、项目经理部
单选题对施工项目部标准化工作的综合评价，在工程竣工后、施工合同最终结算前，（）汇总评价情况及相关记录，由（）审核确定最终评价得分，经（）审核汇总后上报（），同时抄报（）。A施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司B施工项目部、施工单位、监理项目部、业主项目部、建设管理单位C施工项目部、监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司D监理项目部、业主项目部、建设管理单位、网省公司、施工单位
多选题工程款竣工结算监理的基本程序有（ ）。A工程承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表B监理工程师审核C总监理工程师审定竣工结算报表，与建设项目业主、工程承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书，报建设项目业主D建设项目业主审核后向承包单位付款E总监理工程师签署支付证书，并报建设项目业主
单选题工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。A公司、分公司或事业部、工程经理部B总公司、项目经理部、工程经理部C公司、分公司或事业部、项目经理部D公司、工程经理部、项目经理部
填空题项目经理部在甲方签认竣工结算书（）日内，由成本经理将竣工结算资料报送工程部一份，以核实单位工程验工计价数。