为促进项目管理“三大建设”落地,2013年,集团出台了()。A、《关于集团员工流动的指导意见》B、《CI工作手册》C、《项目管理标准化验收手册》D、《集团提升工程质量水平实施办法》

为促进项目管理“三大建设”落地,2013年,集团出台了()。

  • A、《关于集团员工流动的指导意见》
  • B、《CI工作手册》
  • C、《项目管理标准化验收手册》
  • D、《集团提升工程质量水平实施办法》

相关考题:

3、在承接某集团审计业务时,考虑到审计范围可能受到限制,注册会计师的判断恰当的有( )。A.如果是新业务,集团管理层限制集团项目组接触重要组成部分的信息,则拒绝接受业务委托B.如果是连续审计业务,集团管理层限制集团项目组接触重要组成部分的信息,则解除业务约定C.在可能的范围内对集团财务报表实施审计,并对集团财务报表发表无法表示意见D.如果集团管理层限制集团项目组与组成部分注册会计师接触,直接发表保留意见或无法表示意见

关于集团项目组与集团管理层和集团治理层的沟通,下列说法中正确的有( )。A.当组成部分注册会计师可能需要对组成部分财务报表发表审计意见时,集团项目组应当要求集团管理层告知组成部分管理层其尚未知悉的、集团项目组注意到的可能对组成部分财务报表产生重要影响的事项B.集团项目组为了提高审计程序的不可预见性,不能和被审计单位管理层沟通,只和被审计单位的治理层沟通C.与集团治理层的沟通可以在集团审计过程中持续进行D.集团项目组可能向集团治理层通报组成部分注册会计师提请集团项目组关注,并且集团项目组根据职业判断认为与集团治理层责任相关的重大事项

下列关于集团项目组接触信息的表述中,不正确的是( )。A.集团项目组接触信息可能受到集团管理层无法克服的情况的限制,也可能来自于集团管理层B.即使集团管理层限制集团项目组接触重要组成部分的信息,集团项目组仍可能获取充分.适当的审计证据C.集团项目组在接触信息受到限制的情况下仍可获取充分.适当的审计证据的可能性随着组成部分对集团重要程度的增加而降低D.如果集团管理层限制集团项目组接触非重要组成部分的信息,则其受到限制的原因可能影响集团审计意见

在承接对某集团的审计业务时,考虑到审计范围可能受到限制,注册会计师的判断恰当的有(  )。A.如果是新业务,集团管理层限制集团项目组接触重要组成部分的信息,则拒绝接受业务委托B.如果是连续审计业务,集团管理层限制集团项目组接触重要组成部分的信息,则解除业务约定C.在接受集团审计业务委托后,如果集团管理层限制集团项目组与组成部分注册会计师接触不重要的组成部分信息,则不会影响审计意见D.在接受集团审计业务委托后,集团项目组不能获取组成部分注册会计师的相关审计工作底稿,应发表保留意见或无法表示意见

ABC会计师事务所拟承接D集团的集团财务报表审计业务。集团项目合伙人在考虑承接业务时,如果认为由于D集团管理层施加的限制,使集团项目组不能获取充分、适当的审计证据,由此产生的影响可能导致对集团财务报表发表无法表示意见,集团项目合伙人应当采取以下( )恰当的措施。A.拒绝接受审计业务委托或解除业务约定B.考虑变更审计业务为审阅业务C.与前任集团审计项目组沟通D.如果法律法规禁止注册会计师拒绝接受业务委托,则对集团财务报表发表无法表示意见

注册会计师在集团财务报表审计业务中可能遇到审计范围受限的情况,下列各项表述不正确的是(  )。A.如果集团项目合伙人认为由于集团管理层施加的限制,使集团项目组不能获取充分、适当的审计证据,由此产生的影响可能导致对集团财务报表发表无法表示意见,集团项目合伙人应当视不同情况采取不同的措施B.即使接触信息受到限制,集团项目组仍有可能获取充分、适当的审计证据,这种可能性随着组成部分对集团重要程度的增加而增加C.如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触重要组成部分的信息,则集团项目组将无法获取充分、适当的审计证据D.如果接触信息受到的限制与不重要的组成部分有关,集团项目组仍有可能获取充分、适当的审计证据,但是受到限制的原因可能影响集团审计意见

在集团财务报表审计中,关于审计范围受限的表述正确的有( )。A、集团项目组接触信息受到的限制都是来自于集团管理层B、如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触重要组成部分的信息,则集团项目组将无法获取充分、适当的审计证据C、如果接触信息受到限制,集团项目组就不可能获取充分、适当的审计证据D、集团项目组无法获取与某重要组成部分相关的充分、适当的审计证据,则需要按照准则的规定考虑无法获取充分、适当的审计证据对其形成审计意见的影响

以下关于集团审计的说法正确的有( )。A、集团项目合伙人仅可以评价集团项目组识别出的未更正错报B、集团项目合伙人应当评价未能获取充分、适当的审计证据的情况对集团审计意见的影响C、集团项目合伙人应当对由组成部分注册会计师告知的错报进行评价D、在执行审计时,将是否已获取充分、适当的审计证据作为形成集团审计意见的基础

施工单位考察原则中联合考察包含的部门正确的是()。A、工程招标管理部,工程管理中心,区域、项目部B、工程招标管理部、集团运营管理中心、区域、项目C、集团运营管理中心、集团成本管理中心、区域、项目D、工程管理中心、集团成本管理中心、区域、项目

甲控物资招标计划由施工单位报()审核批准,并报()核备。A、建设项目管理机构 集团公司招标办B、集团公司招标办 建设项目管理机构C、施工单位上级部门 建设项目管理机构

根据集团公司《工程项目劳务分包指导价及项目经理部定编定员、管理费用定额标准》规定,各单位所属项目经理部定员、定编及管理费用标准高出集团公司()以上,须报集团公司审批。A、5%B、8%C、10%D、15%

公司科学发展的工作方针是()A、集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设B、集团化运作、集约化发展、专业化管理、标准化建设C、集团化运作、集约化发展、精益化管理、制度化建设D、集团化运作、集约化发展、专业化管理、制度化建设

国家电网公司提出公司发展方式转变的“四化”指()。A、集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设B、集团化发展、集约化运作、精益化管理、标准化建设C、集团化运作、集约化发展、精益化建设、标准化管理D、集团化运作、集约化管理、精益化发展、标准化建设

集团安全处督促二级集团在新项目建设过程中,执行“三同时”和同时运行()体系,并在新装置取得安全生产许可证后,申请安全标准化达标审核。A、质量管理B、安全标准化C、环境管理D、工作管理

根据集团公司2011年下发的标准化验收细则,建设项目管理机构、设计配合组、监理站、项目部等四项标准化验收结果分为优秀、达标和不达标三个等级。

根据《监理项目部标准化工作手册》,监理项目部与设计项目部是()关系。A、监督管理B、控制管理C、监督控制D、管理协调

集团各经营管理中心、各子公司、各分公司、各管理处、各职能部门要严格员工入职程序,按照集团公司发放()所规定程序,办理好员工入离职手续。A、员工手册B、人事管理手册C、人力资源管理手册D、经营管理手册

根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》,建设管理单位内部具体负责基建项目建设管理业务的机构是()。A、基建部B、业主项目部C、业主项目部经理D、项目负责人

公司科学发展的工作方针是()。A、集团化运作、科学化发展、精益化管理、标准化建设;B、集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设;C、集团化运作、持续化发展、精益化管理、标准化建设;D、集团化运作、集约化发展、精益化管理、科学化建设。

施工企业要建立健全施工专业管理标准化体系,完善()等专业管理制度,细化相关管理流程和岗位职责,通过提升各专业部门标准化管理水平,按照施工项目部标准化工作手册要求加强工程现场专业管理,确保标准化工作手册的各项要求有效落实。A、安全管理B、质量管理C、现场施工项目部管理D、技术管理E、造价管理

如果集团管理层拒绝更正错报,集团项目组需要考虑其对()的影响。A、利润总额B、审计意见C、实际执行的重要性水平D、明显微小错报临界值

多选题基于集团审计目的,如果拟承接新业务,集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的途径可能包括(  )。A与前任集团项目组的沟通B与组成部分管理层的沟通C集团管理层提供的信息以及与集团管理层的沟通D直接查阅前任集团项目组的审计工作底稿

多选题在承接新业务时,集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的途径至少包括()。A集团管理层提供的信息以及与集团管理层的沟通B直接查阅前任集团项目组的审计工作底稿C与前任集团项目组的沟通D与组成部分管理层的沟通

单选题集团项目组通过集团管理层获得重大敏感信息后,下列做法中不正确的是()。A要求集团管理层告知组成部分管理层尚未知悉的、集团项目组注意到的可能对组成部分财务财务报表产生重要影响的事项B如果集团管理层拒绝向组成部分管理层通报该重大敏感信息,集团项目组应与集团治理层进行讨论C如果集团管理层拒绝向组成部分管理层通报该重大敏感信息且与集团治理层沟通无效,集团项目组应出具否定意见的审计报告D如果集团管理层拒绝向组成部分管理层通报该重大敏感信息且与集团治理层沟通无效,集团项目应考虑是否建议组成部分注册会计师在该事项解决前不对组成部分财务报表出具审计报告

判断题根据集团公司2011年下发的标准化验收细则,建设项目管理机构、设计配合组、监理站、项目部等四项标准化验收结果分为优秀、达标和不达标三个等级。A对B错

单选题甲控物资招标计划由施工单位报()审核批准,并报()核备。A建设项目管理机构 集团公司招标办B集团公司招标办 建设项目管理机构C施工单位上级部门 建设项目管理机构

多选题ABC会计师事务所拟承接D集团财务报表审计业务。按照审计准则的要求,集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的途径至少包括(  )。A集团管理层提供的信息以及与集团管理层的沟通B查阅前任集团项目组的审计工作底稿C与前任集团项目组的沟通D与组成部分管理层的沟通