组织绩效的趋势表征了其改进的速度、广度和未来的方向。

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特雷诺指数与詹森指数只对绩效的深度加以了考虑,而夏普指数则同时考虑了绩效的深度与广度。( )

特雷诺指数与詹森指数只对绩效的( )加以考虑,而夏普指数则同时考虑了绩效的深度与广度。A.广度B.风险C.深度D.质量

(2017年5月)绩效反馈面谈的主要目的包括()。A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效B.对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面C.制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标D.为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进

绩效反馈面谈的主要目的包括(  )。A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效B.对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面C.制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标D.为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进

卓越绩效评价准则中,对“结果”的评价要点包括( )。 A.战略的实施情况B.组织绩效的当前水平 C-绩效改进的速度和广度D.与适宜的竞争对手或类似组织、标杆或行业领先者的对比绩效E.各过程、部门的结果协调一致,支持组织的使命、愿景和战略

GB/T28001-2001标准提出了对职业健康安全管理系统的要求,目的使一个组织能够()A控制重大危险并改进其绩效B控制职业健康安全重大风险并改进其绩效C控制职业健康安全风险并改进其绩效D消除职业健康安全风险并改进其绩效

组织绩效的趋势表征了其改进的速度、广度和()A、未来收益B、未来的市场C、未来的效益如何D、未来的走向

根据卓越绩效评分指南,对结果的评价不包括()A、组织绩效的当前水平B、组织绩效的获得方法C、与竞争对手和标杆的对比绩效D、组织绩效改进的速度和广度

绩效改进速度正是()的结果。A、过程改进速度B、价值创造过程C、支持过程D、员工学习速度

根据卓越绩效评分指南,对结果的评价主要应包括()A、组织绩效的当前水平B、组织绩效的获得方法C、与竞争对手和标杆的对比绩效D、组织绩效改进的速度和广度

评价结果的要点不包括()A、组织绩效改进的速度和广度B、与适宜的竞争对手和标杆的对比绩效C、组织的对于绩效测量计划D、组织绩效的当前水平

“改进”的目的是要求组织对改进活动进行管理,灵活应用各种改进工具和方法,充分利用测量和分析的结果,改进组织及各部门各层次的绩效,并促进相关方绩效的提高。

绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则

《卓越绩效评价准则》中,评价结果的要点有绩效指标的重要程度、()和与适宜的竞争对手的对比。A、战略的实施情况B、当前水平C、改进的速度和广度D、市场占有率E、与标杆的绩效对比

()是绩效改进流程的第一步,其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距,并找出导致差距存在的原因,编制绩效分析报告。A、绩效分析B、绩效管理C、绩效辅导D、绩效评价

实践已经证明,思想解放的程度决定了跨越式发展的速度。全局要上下同心,做到三个正确认识:其中不是()A、认识企业发展历史与未来发展方向B、认识企业文化与未来发展方向C、认识过去取得的成绩与将来面临的任务D、认识过去的成功经验与未来的持续改进

组织的当前绩效水平表征了其()A、过去的水平B、现时状态C、未来状态D、现时水平如何

组织全体员工均应表明其对职业健康安全绩效持续改进的承诺。()

分析公共部门绩效管理的改进方向。

()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效监控D、绩效改进

倾斜长壁采煤方法的改进方向和发展趋势是什么?

现代员工绩效考评注重内容,重点在于提出未来的改进思路和方法,重视提高员工满意度。这体现了现代企业绩效考评的()特点。A、考核目的B、考核对象C、考核结果D、考核方法

单选题()是绩效改进流程的第一步,其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距,并找出导致差距存在的原因,编制绩效分析报告。A绩效分析B绩效管理C绩效辅导D绩效评价

多选题对组织的经营结果的评价要点包括:()。A组织绩效当前水平以及绩效改进广度和速度B与竞争对手和标杆的对比绩效C结果对应组织特定情景的重要度D改进方法的应用

多选题《卓越绩效评价准则》中,评价结果的要点有绩效指标的重要程度、()和与适宜的竞争对手的对比。A战略的实施情况B当前水平C改进的速度和广度D市场占有率E与标杆的绩效对比

单选题绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A绩效改进面谈B选择合适的绩效改进方法C确定绩效改进指标D建立改进原则

单选题()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A绩效沟通B绩效辅导C绩效监控D绩效改进