反映各类备件需用资金，以预计在一定时间内库存占用资金上升、下降指标计划的是（）A、备件订货计划B、备件需用计划C、备件调换计划D、备件资金计划

反映各类备件需用资金，以预计在一定时间内库存占用资金上升、下降指标计划的是（）

  • A、备件订货计划
  • B、备件需用计划
  • C、备件调换计划
  • D、备件资金计划

相关考题：

符合库存备件管理的是（）。A、库存备件必须半年进行一次盘点，以确保备件的帐、卡、物、资金统一B、库存备件必须一年进行一次盘点，以确保备件的帐、卡、物、资金统一C、在盘点时发现缺、盈余、损坏等情况，直接报上级主管部门处理D、在盘点时发现缺、盈余、损坏等情况，交企业机动部门处理即可
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使用寿命不超过（）的备件为易损件，不能按期购进的备件可做（）计划，但不得做（）计划。
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备件管理的主要内容（）。A、备件计划管理B、备件定额管理C、备件资金管理D、备件仓储管理
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反映着各车间、各种设备一年之内需用的全部备件，它是编制其他有关备件计划的依据，这指的是（）。A、备件调换计划B、备件需用计划C、备件订货计划D、备件资金计划
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备件资金计划
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备件检修计划
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年度综合计划是以企业年度生产、技术、财务计划为依据编制的综合性专业计划，它包括下列各项中的（）。A、备件供应计划B、备件需用计划C、备件检修计划D、备件管理计划
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B类备件占全部品种20%～30%，但占用资金仅占备件全部资金的（）左右。A、10%B、15%C、20%D、25%
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在创建备件申请时，我们应选择哪个计划类型（）A、备件计划B、材料计划C、外委计划D、配件计划
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在创建申请时，我们可选择的计划类型有（）A、备件计划B、材料计划C、外委计划D、大修计划
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做好材料和备品备件的管理工作，编制设备检修项目的备品备件定额，合理安排备品备件的到货日期，既要满足检修的（），又要减少库存资金的占用量，提高资金的周转率，并做好备品备件国产化；
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C类备件占全部品种60%～65%，但占用资金仅占备件全部资金的5%左右。
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按备件的计划时间分类可分为年度备件生产计划、季度备件生产计划和月度备件生产计划。
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备件管理是指备件的（）等的组织与管理，是设备维修资源管理的主要内容。A、计划B、生产C、订货D、供应E、储备
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备件管理中的A类备件在企业的全部备件中占10%～15%，但占用的资金数额大，一般占用备件全部资金的（）左右。A、80%B、85%C、90%D、95%
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什么是备件的计划管理？
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备件的资金周转率、合格率等指标属于备件的（）内容。A、备件经济管理B、备件技术管理C、备件仓库管理D、备件计划管理
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在EAM中“准备禁用”的备件在（）程序中做了限制A、需求计划和采购计划B、备件和备件综合查询C、资产和资产综合查询D、备件出库
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提报物资申请时，计划类型有（）。A、备件计划B、材料计划C、外委计划D、工程计划
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（）按使用特点分为定额消耗件、轧辊、计划更换件和事故件。A、维修备件B、备件C、生产备件
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备件计划生成画面是（）。
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（）是生产急需或设备发生状态劣化、故障或事故后对备件的紧急需求，经申报部门主管领导确认、签字后，可随时申报紧急请购计划，但备件采购资金应控制在预算范围之内。A、紧急计划B、正常计划C、修复计划
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单选题（）是生产急需或设备发生状态劣化、故障或事故后对备件的紧急需求，经申报部门主管领导确认、签字后，可随时申报紧急请购计划，但备件采购资金应控制在预算范围之内。A紧急计划B正常计划C修复计划
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单选题（）按使用特点分为定额消耗件、轧辊、计划更换件和事故件。A维修备件B备件C生产备件
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单选题在创建备件申请时，我们应选择哪个计划类型（）A备件计划B材料计划C外委计划D配件计划
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单选题备件的资金周转率、合格率等指标属于备件的（）内容。A备件经济管理B备件技术管理C备件仓库管理D备件计划管理
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多选题备件管理的主要内容（）。A备件计划管理B备件定额管理C备件资金管理D备件仓储管理
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