定期开展状态检修绩效评估分析,()结果纳入各级生产管理绩效考核范围。A、状态评价B、绩效评估C、检修策略D、设备运行

定期开展状态检修绩效评估分析,()结果纳入各级生产管理绩效考核范围。

  • A、状态评价
  • B、绩效评估
  • C、检修策略
  • D、设备运行

相关考题:

状态检修绩效评估结果应纳入安全管理考核范围。( )

各级安全监督管理部门不定期对动土作业管理情况进行督查,对违反以上规定的情况要在周会、月度会、季度会上进行通报、讲评,要将直接作业环节管理纳入(),并严格执行。 A.绩效考核B.HSE绩效考核C.管理评审

()是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。A:绩效考核B:绩效反馈与面谈C:绩效导人D:绩效结果应用

国网运检部对各省公司运维工作情况进行考核,并将结果纳入()。(A)员工绩效考核 (B)年度运检绩效考核 (C)领导绩效考核 (D)同业对标考核

深入开展状态检修绩效评估是地(市)公司状态检修工作的()。A、近期目标B、中期目标C、远期目标

出现下列哪种情况时将依据相关管理规定进行考核?()A、没有定期开展状态检修绩效评估工作B、没有定期开展状态评价工作C、没有定期开展状态信息收集工作D、没有定期开展检修评价工作

根据状态检修绩效评估结果,状态检修实施单位和部门不符合项或扣分项进行分析,提出改进和预防措施,并在本年度()整改完毕,同时对改进的有效性进行跟踪评。

绩效考核中受约人对绩效考核结果有异议的,应在规定期限内填写“员工绩效评估结果申诉表”(CT.22-01),向各级劳资人事部门提起申诉,受理部门应及时组织审议,并在受理后二个月内予以答复。

证券公司无需将合规管理有效性评估结果纳入管理层的绩效考核范围。

证券公司无需将合规管理有效性评估结果纳入公司管理层的绩效考核范围。

检修策略制定环节是否根据电压互感器的(),制定准确的检修策略。A、状态信息;B、状态评价结果;C、状态检修策略;D、绩效评估

检修计划编制环节是否根据电压互感器的()编制合理检修计划。A、状态信息;B、状态评价结果;C、状态检修策略;D、绩效评估

《纲要》规定,要建立健全科学规范的质量工作绩效考核评价体系,将()纳入地方各级人民政府绩效考核评价体系。

“春风行动”实施情况要纳入绩效考核系统进行量化考核,上级税务机关对下级税务机关要开展不定期抽查。

绩效考核的程序有()A、制定绩效考核标准B、确定绩效考核的方法,实施绩效考核C、绩效考核结果的分析与评定D、结果反馈和实施纠正

绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。

绩效考核实施的过程()。A、绩效目标的制定与实施B、绩效数据的收集与分析C、绩效考核结果与评价D、绩效考核结果的应用E、绩效面谈与辅导

掌握绩效评估技术是指能够对本公司开展状态检修的()、经济性和安全性进行评估。

输变电设备检修计划执行情况应定期进行检查考核,实行项目跟踪管理,按照设备状态检修绩效评估效果,进行计划项目效益评价,并纳入()考评。

网省公司生产技术部门状态检修工作的主要职责包括()。A、组织研究、推广和完善状态检修技术支持手段和装备配置,深化信息系统应用B、组织对地市公司上报的设备状态检修综合报告和检修计划进行复核C、定期召开状态检修工作会议,开展状态检修技术培训和经验交流D、组织检查所属单位状态检修工作开展情况,指导网省公司状态评价指导中心开展相关工作,组织实施状态检修工作质量评价和绩效评估,督促检查整改措施的落实

网省公司对没有(),(),(),(),造成状态检修工作质量下降的地市公司,依据相关管理规定进行考核。A、定期开展状态检修绩效评估工作B、绩效信息收集不准确C、数据分析不科学D、相关整改措施落实不到位E、未上交绩效评估报告

出现哪些情况时将依据相关管理规定进行考核?()A、没有定期开展状态检修绩效评估工作B、对绩效信息收集不准确,数据分析不科学C、对相关整改措施落实不到位,造成状态检修工作质量下降的D、对试验数据分析不科学E、对带电检测数据分析不准确

每年()前,网省公司结合地市公司状态检修工作实际开展情况,参考相关绩效指标完成情况,对基层单位绩效评估报告进行核查,综合各方面数据,编制省公司状态检修绩效评估报告。

多选题绩效考核实施的过程()。A绩效目标的制定与实施B绩效数据的收集与分析C绩效考核结果与评价D绩效考核结果的应用E绩效面谈与辅导

判断题绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。A对B错

多选题绩效考核的程序有()A制定绩效考核标准B确定绩效考核的方法,实施绩效考核C绩效考核结果的分析与评定D结果反馈和实施纠正

单选题绩效评估的重心是 ( )A绩效考核的结果B绩效考核的过程控制C绩效评估指标的选取D绩效沟通