供电所应建立的绩效考核办法中其关键指标包含有（）。A、低压故障报修率B、抢修及时率C、用户投诉率D、电压合格率

供电所应建立的绩效考核办法中其关键指标包含有（）。

  • A、低压故障报修率
  • B、抢修及时率
  • C、用户投诉率
  • D、电压合格率

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建立平衡计分卡的中心工作是开发()和() A.关键成功因素B.关键绩效指标C.关键绩效因子D.关键开发指标
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关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。 A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标
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建立关键绩效指标体系的要点在于()、()和()。
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建立公共组织绩效评估体系的关键在于对公共组织绩效指标的权重分析。()
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以下关于关键绩效指标法的说法中，正确的有（　）。A.评价指标相对较多，实施成本较高B.构建关键绩效指标体系时，应该分层次建立体系C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标
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关键绩效指标法的核心工作，是( )。A.收集信息B.建立关键绩效指标体系C.对员工的各指标打分D.反馈
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确定关键绩效指标一般遵循下面的过程（）。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标
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确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括（）。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标
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关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。A、建立明确的切实可行KPI指标体系B、分解企业的战略目标为可运作的目标C、对关键绩效指标要进行规范定义D、把个人目标与公司的整体目标联系起来
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绩效管理中的KPI是指（）。A、关键成功因素B、关键绩效指标C、关键知识技能D、关键财务指标
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关键绩效指标方法的核心在于（）的建立？A、关键指标B、关键指标体系C、KPI指标D、量化指标
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试述岗位关键绩效指标建立的方法？
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基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的（）分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
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说明如何建立企业的关键绩效指标体系。
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关键绩效指标法包括的步骤主要有（）A、确定绩效产出B、建立绩效指标C、审核KPI指标D、实施考核并反馈E、监督
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建立平衡计分卡的中心工作是开发（）和关键绩效指标。A、关键成功因素B、非关键绩效指标C、关键绩效因子D、关键开发指标
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关键绩效指标体系由（）构成A、组织级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、具体岗位关键绩效指标D、服务部门关键绩效指标E、基层员工关键绩效指标
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单选题关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。A建立明确的切实可行KPI指标体系B分解企业的战略目标为可运作的目标C对关键绩效指标要进行规范定义D把个人目标与公司的整体目标联系起来
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问答题说明如何建立企业的关键绩效指标体系。
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多选题确定关键绩效指标一般遵循下面的过程（）。A建立评价指标体系B设定评价标准C审核关键绩效指标D评价指标
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填空题基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的（）分解为可作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
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单选题下列关于关键绩效指标法注意事项的说法中，错误的是（ ）。A关键绩效指标的数量不宜过多B防止关键绩效指标使用目的的单一C同类型职位的关键绩效指标必须保持一致D关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
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多选题关键绩效指标体系由（）构成A组织级关键绩效指标B部门级关键绩效指标C具体岗位关键绩效指标D服务部门关键绩效指标E基层员工关键绩效指标
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多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（　　）。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
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单选题建立战略导向的（）体系是绩效管理战略措施的关键A企业关键绩效指标B绩效计划C绩效考核D绩效反馈与结果
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单选题确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括（）。A建立评价指标体系B设定评价标准C审核关键绩效指标D评价指标
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