施工项目成本管理的目的是在预定的时间、预定的质量前提下，通过不断改善项目管理的管理工作，充分采用经济、技术组织措施和挖掘降低成本的潜力，以尽可能少的劳动耗费，实现（）。A、计划成本B、预测成本C、实际成本D、估算成本
施工项目成本管理的目的是在预定的时间、预定的质量前提下，通过不断改善项目管理的管理工作，充分采用经济、技术组织措施和挖掘降低成本的潜力，以尽可能少的劳动耗费，实现（）。
- A、计划成本
- B、预测成本
- C、实际成本
- D、估算成本
相关考题：
实行建设监理制度对提高工程项目的经济效益发挥了重要作用，其主要表现有（ ）。A．有利于提高建设工程投资决策科学化水平B．有利于规范工程建设参与各方的建设行为C．避免了工程施工过程中的质量事故D．在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，投资额最少E．在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，全寿命费用最少
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括()。A.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差B.可能的工程变更和对变更的控制措施C.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施D.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
实行建设监理制度对提高工程项目的经济效益发挥了重要作用，其主要表现有()A:有利于提高建设工程投资决策科学化水平B:有利于规范工程建设参与各方的建设行为C:避免了工程施工过程中的质量事故D:在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，投资额最少E:在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，全寿命费用最少
工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是（）。A、实现投资主体的投资目标和期望B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D、保证项目的质量、投资、目标的实现E、节约成本，保证工期
多选题以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有（）。A铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动B项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标，实现赢利的目的C成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收D铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限E项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
多选题施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（ ）。A预定的经济效益目标B预定的具体成本控制目标C有可能出现的成本偏差D实现控制目标的措施和规划E实现经济效益目标的手段
多选题关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有（）。A要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制B管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键D管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内E成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证
单选题（）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。A成本控制B进度控制C质量控制D合同管理