单选题项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的()完工。A项目计划B总工期C质量标准D技术标准

单选题
项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的()完工。
A

项目计划

B

总工期

C

质量标准

D

技术标准


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阅读下列说明,针对项目质量管理,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息技术有限公司中标了某大型餐饮连锁企业集团的信息系统项目,该项目包含单店管理、物流系统和集团ERP等若干子项目。由该信息技术有限公司的高级项目经理张工全面负责项目实施。张工认为此项目质量管理的关键在于系统地进行测试。张工制订了详细的测试计划用来管理项目的质量。在项目实施过程中,他通过定期发给客户测试报告来证明项目质量是有保证的。可是客户总觉得有什么地方不对劲,对项目的质量还是没有信心。张工应该如何实施项目的质量保证?项目的质量控制与质量保证有哪些区别与联系?

项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。() 此题为判断题(对,错)。

编制人力资源管理费用预算的基本内容包括( )A.工资项目的预算和招聘费用的预算B.工资费用的预算和管理成本的预算C.工资项目的预算、社会保险费与其他项目的预算D.招聘费用的预算和管理成本的预算

试题一 论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2、结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。

()是指应用it按限定时间、限定费用和限定质量标准完成的一次性任务或管理对象。 A.IT项目B.企业ITC.项目管理D.IT选型

“项目”是指在限定时间、限定费用和限定质量标准下完成的一次性任务和管理的对象,其主要特征有()。 A.项目完成的一次性B.项目目标的明确性C.项目的整体性D.项目的连续性

下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节

某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠的很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远,则表示该工程项目在()。A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行的C.费用上是按预定计划目标进行的D.进度上是按预定计划目标进行的

在通信项目管理中,为保证通信项目的质量,需要严格控制项目的()。A:前试验阶段B:定义阶段C:预算阶段D:试运行阶段E:收尾阶段

项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、预算B、决算C、方案D、计划

项目费用计划的内容包括确保在限定的预算内完成项目的()。A、采购计划过程B、资源计划过程C、成本估计过程D、成本预算过程

所谓项目,是指那些作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的任务。

在项目实施执行过程中,能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是()。A、BCWP(已完工作预算费用)与ACWP(已完工作实际费用)两条曲线靠的很近,平稳上升B、(计划工作预算费用)与BCWP(已完工作预算费用)两条曲线靠的很近,平稳上升C、ACWP(已完工作实际费用)、BCWS(计划工作预算费用)、BCWP(已完工作预算费用)三条曲线靠得很近,平稳上升D、ACWP(已完工作实际费用)、BCWS(计划工作预算费用)、BCWP(已完工作预算费用)三条曲线离散程度增加,平稳上升

项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的()完工。A、项目计划B、总工期C、质量标准D、技术标准

随着项目的进展,项目团队可以根据项目绩效来预测完工估算EAC,哪种估算方法更加准确:()A、自下而上的ETCB、按预算单价的ETCC、按累计CPI进行的ETCD、按关键比率的ETC

项目成本管理的目的是保证()完成企业交付的任务。A、整个企业的成本控制在预定计划之内B、工程项目在预定的成本范围内C、建立健全项目成本管理的责任体系D、整个承包企业投入的成本在最低范围内

某项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远,则表示项目在()。A、费用与进度上均是按预定计划目标进行的B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行C、费用上是按预定计划目标进行的D、进度上是按预定计划目标进行的

工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是()。A、实现投资主体的投资目标和期望B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D、保证项目的质量、投资、目标的实现E、节约成本,保证工期

()是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行,实现项目目标与业主的投资目标的基本前提,也是业主对工程项目进行管理的重要目的。A、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C、业主是对工程项目进行全面管理的中心D、实现投资主体的投资目标和期望

项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。

判断题所谓项目,是指那些作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的任务。A对B错

判断题项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。A对B错

单选题项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A预算B决算C方案D计划

单选题项目成本管理的目的是保证()完成企业交付的任务。A整个企业的成本控制在预定计划之内B工程项目在预定的成本范围内C建立健全项目成本管理的责任体系D整个承包企业投入的成本在最低范围内

单选题随着项目的进展,项目团队可以根据项目绩效来预测完工估算EAC,哪种估算方法更加准确:()A自下而上的ETCB按预算单价的ETCC按累计CPI进行的ETCD按关键比率的ETC

多选题工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是()。A实现投资主体的投资目标和期望B努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D保证项目的质量、投资、目标的实现E节约成本,保证工期

单选题某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(B(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离得很远,则表示该工程项目在()。A费用与进度上均是按预定计划目标进行的B费用与进度上均没有按预定计划目标进行C费用上是按预定计划目标进行的D进度上是按预定计划目标进行的