工程移交时,项目部应将项目实施过程中的()《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档,建立数据库,移交相关部门。A、《项目策划书》B、《项目管理手册》C、《环境管理体系》D、《建设工程项目管理规范》

工程移交时,项目部应将项目实施过程中的()《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档,建立数据库,移交相关部门。

  • A、《项目策划书》
  • B、《项目管理手册》
  • C、《环境管理体系》
  • D、《建设工程项目管理规范》

相关考题:

一般项目的项目策划职责属于()的管理职责A、二级单位和三级单位B、三级单位和项目部C、局总部和二级单位D、区域协调机构和项目部

一般工程项目策划书中概括及管理目标的编制单位是()A、二级单位工程部B、二级单位生产副经理C、三级单位市场营销部D、三级单位生产副经理

现场临时给水、排水、临电及道路布置编制须在中标后()天内完成。A、20B、30C、15D、25

()应该将每日的施工、例会、检查等工作情况进行填写,形成作业面每日情况报告A、项目经理B、生产经理C、专业工程师D、项目总工

局重点工程《项目部实施计划》在工程正式开工前报()备案。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部

工程移交时,项目部应将项目实施过程中的()《项目部实施计划》及成本管理、技术管理、分包管理、材料管理、进度管理、安全环保管理资料整理归档,建立数据库,移交相关部门。A、《项目策划书》B、《项目管理手册》C、《环境管理体系》D、《建设工程项目管理规范》

专业项目主要控制点计划的编制时间为()A、正式开工后15天B、正式开工后20天C、正式开工后25天D、正式开工后30天

组织编制项目管理策划书的主责部门是()。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部