项目总监应当组织项目监理人员采取（）等形式实施工程监理。A、旁站B、巡视C、平行检验D、自检
项目总监应当组织项目监理人员采取（）等形式实施工程监理。
- A、旁站
- B、巡视
- C、平行检验
- D、自检
相关考题：
某实施监理的市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图6—1所示。一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。【问题】1．图6—1所示项目监理机构属于何种组织形式?说明其主要优点。2．调整后的项目监理机构属于何种组织形式?画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。3．指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。4．指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。
背景： 某建设工程，建设单位将某工程的监理任务委托给一家监理单位。该监理单位在履行其监理合同时，在施工现场建立了项目监理机构，并根据工程监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定了项目监理机构的组织形式和规模。 问题： 1.项目监理机构的监理人员包括哪些？应当由具备什么条件的人员担任？ 2.总监理工程师不能委托总监理工程师代表完成的工作有哪些？ 3.监理员职责有哪些？ 问题解析： 本案例主要考查监理工程师对《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013有关项目监理机构、监理人员的职责的相关规定的掌握程度。
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。 图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式 一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。 总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。 总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 问题： 调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。 图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式 一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。 总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。 总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 问题： 指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1.1所示。 图1-l 二标段工程项目监理机构组织形式 一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。 总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。 总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。 问题： 图l-l所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。
《建设工程监理规范》规定，监理单位应于委托监理合同签订后10天内将()书面通知建设单位。A:项目监理机构的组织形式B:监理实施细则C:项目监理机构的人员构成D:对总监理工程师的任命E:监理工作制度
监理单位在进行项目监理机构组织设计时，应根据工程的特点、监理工作的重要程度、总监理工程师的能力和各专业监理工程师的工作经验等，决定项目监理机构()A:采取集权形式还是分权形式B:内部的协作关系C:管理层次的数量D:与外部环境的适应性
建设工程监理投标时，监理投标策略的合理制定和成功实施需要充分重视项目监理机构的合理设置，设置项目监理机构应注意的事项包括（ ）。A.项目监理机构成员应满足招标文件要求B.总监应具有丰富的工程管理经验C.总监应具备同类工程监理经验，有良好的组织协调能力D.对总监和监理人员的能力和经验介绍要尽量做到翔实E.尽量配备总监代表，以加强项目监理机构的力量
《建设工程监理规范》（GB/50319—2013）规定，（）是总监理工程师的首要职责。A、确定项目监理机构人员及其岗位职责B、确定项目监理部人员C、确定项目监理部组织形式D、确定项目监理人员工资奖金
单选题《建设工程监理规范》（GB/50319—2013）规定，（）是总监理工程师的首要职责。A确定项目监理机构人员及其岗位职责B确定项目监理部人员C确定项目监理部组织形式D确定项目监理人员工资奖金
单选题临时用电施工组织设计应当由（）批准后实施。A电气工程技术人员B总监理工程师C项目经理D专业监理工程师