审计经理刚刚结束了管理层的培训，并建议审计部门建立一个数学模型来帮助发现可能影响产品成本变化的因素。根据审计经理的看法，这个模型应该确认公司拥有三个相互分离的生产（成本）中心。（）的方法能够最好地支持审计经理的建议。A、对每一个部门生产成本进行典型的变量样本估计，并且按照每一个产品的价值对样本进行分层B、在三个部门内进行三年的比率分析，分析生产成本对原材料成本的比率C、建立生产成本的多元回归分析，包括如原材料存货成本、部门员工数量以及加班工资等变量D、建立一个将生产成本与产品销售成本相联系的线性回归模型
审计经理刚刚结束了管理层的培训，并建议审计部门建立一个数学模型来帮助发现可能影响产品成本变化的因素。根据审计经理的看法，这个模型应该确认公司拥有三个相互分离的生产（成本）中心。（）的方法能够最好地支持审计经理的建议。
- A、对每一个部门生产成本进行典型的变量样本估计，并且按照每一个产品的价值对样本进行分层
- B、在三个部门内进行三年的比率分析，分析生产成本对原材料成本的比率
- C、建立生产成本的多元回归分析，包括如原材料存货成本、部门员工数量以及加班工资等变量
- D、建立一个将生产成本与产品销售成本相联系的线性回归模型
相关考题：
内部审计部门发现采购部门在接受审计报告中的相关建议的情况下，仍然违反公司关于采购招标的政策。对这种情况，首席审计执行官应该采取何种措施？A.再次向管理层提出建议，并强调其重要性B.首席审计执行官应该确认管理层和董事会已经承担了不采取纠正行动带来的风险C.将这种情况报告给外部监督机构D.在出点会上，提醒管理层采取纠正措施
内部审计师已完成分部工作方案的审计，并决定对公司的配送程序进行修改。业务客户同意并实施了修正的程序。内部审计师应该：A.研究问题并在审计报告中建议应该采取的措施B.联合开发并沟通恰当的建议C.沟通问题并保证管理层会采取恰当的措施D.在审计报告中指出客户决定并实施了纠正措施
内部审计部门往往被公司的经理看成是高级管理层的“看门狗”。为扭转这种看法，内部审计部门最好的做法是：A.与审计客户进行沟通，向审计客户了解其所关心的问题B.不与管理层进行任何沟通，仍然照常继续自己的工作C.提高自己的专业技能D.避免与管理层的冲突，与管理层建立良好的关系
公司工资部门的审计表明存在各种控制薄弱环节，内部审计报告涉及了这些薄弱环节以及相应的纠正措施建议。审计报告对公司( )人员最为有用。A.主计长B.董事会下属审计委员会C.工资部门经理D.总经理
一个新成立的内部审计部门，对组织进行初步的风险评估，发现组织并没有风险管理过程。下列哪个是根据国际内部审计师协会的专业实务框架做出的适当反应？A.内部审计部门应该考虑缺乏风险管理过程作为一个危险信号，并应该安排舞弊审计业务。B.审计执行主管应该寻求法律顾问关于违反风险管理法规的意见。C.内部审计部门应该认识到建立风险管理政策的决定属于管理层，而不是内部审计部门的范围。D.内部审计部门应该对管理层建立这一过程提出建议。
管理层和董事会负责对外部审计师的审计发现和审计建议采取跟踪检查措施，倘若有的话，内部审计部门在该过程中所担任的角色是：( )A.为确保独立性，内部审计部门不担任任何角色B.只有在首席审计官有充分证据表明没有任何跟踪检查措施时，内部审计部门才介入C.内部审计部门应建立一种检查管理层的跟踪检查措施是否足够和有效的监督机制D.只有在管理层或董事会要求时，内部审计部门才介入
公司的一个分部由于采纳了内部审计师的建议而使成本节约，按照公司的奖励计划，内部审计师得到了一份昂贵的礼物。根据《职业道德规范》的规定，内部审计师最适当的做法是：（）A、接受该礼物，因为审计已经结束、报告已经提出B、接受该礼物并全部捐给慈善事业C、告知审计部门领导，询问是否应接受该礼物D、拒绝该礼物并向分部经理的上级写一份备忘录
内部审计师的目标是提供有用、及时的信息并促进运营的改进。为了完成上述目标，内部审计师应该采取何种措施？（）A、就审计发现与被审计部门进行沟通B、与有关的部门经理进行沟通，并强调内部控制C、与被审计部门的职员进行面谈D、进行业务沟通，使之达到作业经理与管理层的期望和感觉
一个公司对它所有的运营职能部门包括供应管理部门实施一个外部的审计，对审计报告的调查结果第一步要做什么（）A、确定是什么导致了审计的低效，去除低效的来源，并报告给管理层B、开发一个正确的行动计划，对每个行为做优先排序没翻译完。C、决定需要什么去纠正不足，评估成本和收益然后对正确行动的优先排序，并建立时间框架D、回顾审计的目的，确定建议是否和目的一致，对每个建议提供相应的反馈
新设立的内部审计活动，进行初步的风险评估，发现该组织没有适当的风险管理流程。根据国际内部审计师协会的国际专业实务框架，下列作出的适当反应的是：（）A、内部审计部门应就建立这样一个流程向管理层提出建议。B、内部审计部门应考虑缺乏风险管理过程是一个危险信号，并应安排关于舞弊的研讨会。C、内部审计部门应认识到，建立风险管理政策的决定权属于管理层，不在内部审计的工作范围之内。D、内部审计主管应就违反风险管理法规事项寻求律师的意见。
内部审计部门往往被公司的经理看成是高级管理层的“看门狗”。为扭转这种看法，内部审计部门最好的做法是：（）A、与审计客户进行沟通，向审计客户了解其所关心的问题B、不与管理层进行任何沟通，仍然照常继续自己的工作C、提高自己的专业技能D、避免与管理层的冲突，与管理层建立良好的关系
某公司管理层刚刚颁布一项裁员政策，通知每个部门必须立即削减5%的员工和预算。为此，首席审计执行官通知审计经理，分配给每项工作的时间必须减少5%。下列关于首席审计执行官的行为和审计经理的行为正确的是：（）A、减少5%之后也要涵盖与原有审计计划相同的审计范围B、首席审计执行官应该已经重新排列风险，并删除特定的审计业务，而不是一刀切地减少5%C、审计经理可以一刀切地减少每项业务的5%的审计程序D、以上各项都不正确
在对某公司薪酬部门的审计中发现了一些控制的薄弱环节，这些薄弱环节随同纠正措施的建议都写在了审计报告中。这个报告对于公司的哪类人最为有用：（）A、财务主管。B、审计委员会。C、薪酬部门经理。D、总经理。
银行业金融机构首席审计官和内部审计部门在审计事项结束后，应及时向董事会和高级管理层主要负责人报送项目审计报告，项目审计报告的内容主要包括（）。A、审计概况和审计依据B、审计结论和审计决定C、审计建议D、审计对象反馈意见
关于商业银行内部审计的说法正确的是（）。A、商业银行应建立独立垂直的内部审计体系B、高级管理层下设审计委员会C、内部审计部门有权向董事会、高级管理层和相关部门提出处理和处罚建议D、内部审计可直接参与或负责内部控制设计和经营管理的决策与执行
单选题公司某部门由于采纳了内部审计师的建议而节约了成本，按照公司的奖励计划，内部审计师得到了一份昂贵的礼物。根据国际内部审计师协会IIA《职业道德规范》的规定，哪项是内部审计师最适当的做法？（）A接受该礼物，因为审计已经结束、报告已经提出。B接受该礼物并全部捐给慈善事业。C告知审计部门领导，询问是否应接受该礼物。D拒绝该礼物并向部门经理的上级写一份备忘录。
多选题银行业金融机构首席审计官和内部审计部门在审计事项结束后，应及时向董事会和高级管理层主要负责人报送项目审计报告，项目审计报告的内容主要包括（）。A审计概况和审计依据B审计结论和审计决定C审计建议D审计对象反馈意见
单选题内部审计师的目标是提供有用、及时的信息并促进运营的改进。为了完成上述目标，内部审计师应该采取何种措施？（）A就审计发现与被审计部门进行沟通B与有关的部门经理进行沟通，并强调内部控制C与被审计部门的职员进行面谈D进行业务沟通，使之达到作业经理与管理层的期望和感觉
单选题一个连锁零售店的内部审计部门最近结束了对东南部地区所有商店的销售调整审计。审计揭示几个商店每季度花费了公司近85，000美元给顾客重复赊账。审计结束8周后发表的审计报告，包含了内部审计师对商店管理部门提出的建议，该建议提出应阻止对客户的重复赊账。在上述的案例中，下列哪一个报告标准被忽视了？（）A进一步的行动是不适当的。B当重复賒账的情况一经发现，内部审计师应执行适当的纠正措施。C内部审计师的建议不应包含在报告中。D报告不及时。
单选题某内部审计师与被审计单位的经理讨论一项重大的审计发现，并提出相关的审计建议。该经理接受内部审计师的审计建议，但由于缺乏资源和需要执行其他重点工作，审计建议无法得到执行。对于这种情况，内部审计师应该：（）A要求首席审计执行官立即提请审计委员会注意此事B要求董事会指示该部门执行审计建议C在审计报告中说明这一情况D考虑管理层的建议，在审计报告中删除此项发现
单选题某公司管理层刚刚颁布一项裁员政策，通知每个部门必须立即削减5%的员工和预算。为此，首席审计执行官通知审计经理，分配给每项工作的时间必须减少5%。下列关于首席审计执行官的行为和审计经理的行为正确的是：（）A减少5%之后也要涵盖与原有审计计划相同的审计范围B首席审计执行官应该已经重新排列风险，并删除特定的审计业务，而不是一刀切地减少5%C审计经理可以一刀切地减少每项业务的5%的审计程序D以上各项都不正确
单选题新设立的内部审计活动，进行初步的风险评估，发现该组织没有适当的风险管理流程。根据国际内部审计师协会的国际专业实务框架，下列作出的适当反应的是：（）A内部审计部门应就建立这样一个流程向管理层提出建议。B内部审计部门应考虑缺乏风险管理过程是一个危险信号，并应安排关于舞弊的研讨会。C内部审计部门应认识到，建立风险管理政策的决定权属于管理层，不在内部审计的工作范围之内。D内部审计主管应就违反风险管理法规事项寻求律师的意见。