内部审计部门往往被公司的经理看成是高级管理层的“看门狗”。为扭转这种看法，内部审计部门最好的做法是：A.与审计客户进行沟通，向审计客户了解其所关心的问题B.不与管理层进行任何沟通，仍然照常继续自己的工作C.提高自己的专业技能D.避免与管理层的冲突，与管理层建立良好的关系
内部审计部门往往被公司的经理看成是高级管理层的“看门狗”。为扭转这种看法，内部审计部门最好的做法是：
A.与审计客户进行沟通，向审计客户了解其所关心的问题
B.不与管理层进行任何沟通，仍然照常继续自己的工作
C.提高自己的专业技能
D.避免与管理层的冲突，与管理层建立良好的关系
B.不与管理层进行任何沟通，仍然照常继续自己的工作
C.提高自己的专业技能
D.避免与管理层的冲突，与管理层建立良好的关系
参考解析
解析：双向沟通对培养合作关系十分重要，有助于消除管理层的抵触情绪。
相关考题：
1.甲公司为上市公司，设有内部审计部门。根据甲公司的机构设置，内部审计部门负责人由公司首席执行官任命，并负责向管理层直接定期报告。另外，随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要，甲公司内部审计部门计划招聘更多的内部审计人员。要求：（1）判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当，并简要说明理由。（2）假设你是甲公司内部审计部门负责人，你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是否具备所需的要求。
下列哪一项情况会大大影响内部审计部门的独立性？( )A.内部审计师经常为在审计报告中曾批评过的部门工作程序起草修正方案B.首席审计官承担着向公司高级管理层行政领导和董事会报告的双重责任C.内部审计部门与公司的外部审计师联合规划总体审计范围，以避免相互间工作的重复D.内部审计部门参与对该公司与其他公司订立的合同在实施前的审查
内部审计部门的外部复核最不可能评价（）。A、遵循内部审计部门章程的情况B、遵循IIA《准则》的情况C、内部审计部门的详细成本收益分析D、审计计划文本，特别是提交给高级管理层以及审计委员会的审计计划文本
分公司经理把内部审计部门看成是高级管理层的“看门狗”。对于内部审计部门，要改变这种观点使人更合作，下列哪种是最好的方法（）。A、更多地向审计客户了解其所关切的问题。B、增强技术技能。C、增强对控制责任的关注。D、增强审计的保密性将恐惧感最小化。
内部审计师的目标是提供有用、及时的信息并促进运营的改进。为了完成上述目标，内部审计师应该采取何种措施？（）A、就审计发现与被审计部门进行沟通B、与有关的部门经理进行沟通，并强调内部控制C、与被审计部门的职员进行面谈D、进行业务沟通，使之达到作业经理与管理层的期望和感觉
分公司经理认为内部审计部门是高级管理层的“看门狗”。则内部审计部门，要改变这种观点使其能更好的合作，最好的方法是：（）A、增强专业技能。B、邀请分公司经理一同进行审计工作。C、更多地向审计客户了解其所关切的问题。D、增强调查性审计的保密性以降低恐惧感。
内部审计部门往往被公司的经理看成是高级管理层的“看门狗”。为扭转这种看法，内部审计部门最好的做法是：（）A、与审计客户进行沟通，向审计客户了解其所关心的问题B、不与管理层进行任何沟通，仍然照常继续自己的工作C、提高自己的专业技能D、避免与管理层的冲突，与管理层建立良好的关系
关于商业银行内部审计的说法正确的是（）。A、商业银行应建立独立垂直的内部审计体系B、高级管理层下设审计委员会C、内部审计部门有权向董事会、高级管理层和相关部门提出处理和处罚建议D、内部审计可直接参与或负责内部控制设计和经营管理的决策与执行
单选题内部审计师的目标是提供有用、及时的信息并促进运营的改进。为了完成上述目标，内部审计师应该采取何种措施？（）A就审计发现与被审计部门进行沟通B与有关的部门经理进行沟通，并强调内部控制C与被审计部门的职员进行面谈D进行业务沟通，使之达到作业经理与管理层的期望和感觉
多选题关于商业银行内部审计的说法正确的是（）。A商业银行应建立独立垂直的内部审计体系B高级管理层下设审计委员会C内部审计部门有权向董事会、高级管理层和相关部门提出处理和处罚建议D内部审计可直接参与或负责内部控制设计和经营管理的决策与执行
单选题内部审计部门作为甲公司总体质量管理过程的一部分，是否应该向最近设立的质量审计职能部门报告工作，是高级管理层中的某些人提出的疑问，首席审计执行官审阅了质量审计经理提出的质量标准和计划，他对高级管理层的答复应该是：（）A确认与质量审计职能相关的活动，保证审计日程表与总体审计责任的协调。B对公司各个方面工作进行监督并参与管理。C改变甲公司内部审计的运用标准以便遵循质量审计标准。D更改新的内部审计人员的资格要求，使之包括具有质量审计经验。
问答题甲公司为上市公司，设有内部审计部门。根据甲公司的机构设置，内部审计部门负责人由公司首席执行官任命，并负责向管理层直接定期报告。另外，随着甲公司管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要，甲公司内部审计部门计划招聘更多的内部审计人员。 要求： (1)判断甲公司上述有关内部审计部门的设置是否恰当，并简要说明理由。 (2)假设你是甲公司内部审计部门负责人，你在招聘内部审计人员时将从哪些方面考察候选人是否具备所需的要求。
单选题内部审计部门的外部复核最不可能评价（）。A遵循内部审计部门章程的情况B遵循IIA《准则》的情况C内部审计部门的详细成本收益分析D审计计划文本，特别是提交给高级管理层以及审计委员会的审计计划文本
单选题分公司经理认为内部审计部门是高级管理层的“看门狗”。则内部审计部门，要改变这种观点使其能更好的合作，最好的方法是：（）A增强专业技能。B邀请分公司经理一同进行审计工作。C更多地向审计客户了解其所关切的问题。D增强调查性审计的保密性以降低恐惧感。
单选题分公司经理把内部审计部门看成是高级管理层的“看门狗”。对于内部审计部门，要改变这种观点使人更合作，下列哪种是最好的方法（）。A更多地向审计客户了解其所关切的问题。B增强技术技能。C增强对控制责任的关注。D增强审计的保密性将恐惧感最小化。