在项目管理中，成本绩效分析应该包括发现成本差异为负的工作包，或者说低于以下哪项的成本绩效指数？（）A、1.0B、1.5C、2.0D、2.5
在项目管理中，成本绩效分析应该包括发现成本差异为负的工作包，或者说低于以下哪项的成本绩效指数？（）
- A、1.0
- B、1.5
- C、2.0
- D、2.5
相关考题：
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出项目资金需求
关于成本的管理工作包括如下 8 项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧ D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧
某项目在成本分析中，运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析时，发现人工费、机械费和间接费等项目大幅度超支，拟需要了解成本管理的薄弱环节，应该采用的方法是( )。A、通过实际成本与预算成本的对比B、通过实际成本与目标成本的对比C、通过对各成本项目的成本分析D、通过对技术组织措施执行效果的分析
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A、将工作包成本再分解到相关活动上B、进行准备金分析并分解到相关活动上C、进行挣值分析和绩效预估D、提出項目资金需求
项目成本控制包括下列所有，除了（）A、向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本B、监督绩效，找出并分析与成本基准间的偏差C、对照资金支出，监督工作绩效D、为了建立成本基准，将总估算分配给各工作包
项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。A、成本计划B、计划预控C、成本预测D、过程控制E、纠偏控制
在施工过程中对成本管理的工作包括： ①成本预测； ②成本核算； ③成本控制； ④成本计划； ⑤成本分析。 正确的工作步骤是（）。A、①—②—③—④—⑤B、②—①—③—⑤—④C、①—④—③—⑤—②D、③—②—⑤—①—④
单选题项目成本控制包括下列所有，除了（）A向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本B监督绩效，找出并分析与成本基准间的偏差C对照资金支出，监督工作绩效D为了建立成本基准，将总估算分配给各工作包
单选题在施工过程中对成本管理的工作包括： ①成本预测； ②成本核算； ③成本控制； ④成本计划； ⑤成本分析。 正确的工作步骤是（）。A①—②—③—④—⑤B②—①—③—⑤—④C①—④—③—⑤—②D③—②—⑤—①—④
单选题关于成本的管理工作包括如下8项：①掌握生产要素的价格信息；②确定项目合同价；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦编制项目成本报告；⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）。A①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧