关于成本的管理工作包括如下 8 项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧ B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧ D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

关于成本的管理工作包括如下 8 项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

参考解析

解析:成本管理的程序:(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划,确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。

相关考题:

项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标正确的工作程序是()。 A、5-2-1-3-4B、5-1-2-4-3C、1-5-2-3-4D、5-1-3-2-4

根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是()。 A.编制项目成本计划B.进行项目成本控制C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核

在编制施工项目成本计划中,应进行以下工作①编制成本计划草案;②收集和整理资料;③综合平衡,编制正式的成本计划;④估算成本计划,确定目标成本。其顺序应是( )。A①④②③B②④①③C①②④③D②①④③

项目成本管理应遵循的程序不包括:( )。A.掌握生产要素的市场价格的变动状态B.确定项目合同价C.编制成本计划,确定成本实施目标D.材料管理考核

成本计划编制的步骤有:①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是( )。A.①→②→③→④→⑤→⑥B.②→①→④→⑥→③→⑤C.②→①→③→④→⑥→⑤D.②→①→③→④→⑥→⑤

关于服务项目成本计划的表述中,不正确的是()。A、服务项目的评审通常以价格作为主要方式B、服务项目成本计划的目标是制定出项目的预算,为项目执行和控制确定基准C、成本计划对于以招标方式进行采购的项目非常重要D、服务方也要经过严格的成本管理的程序,进行成本的估算、制定预算,并在项目执行的过程中严格的控制成本

关于施工项目目标成本计划,以下说法错误的是()A. 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况,对未来的项目成本 可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划B. 通过施工项目目 标成本计划的编制,可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下,为项目成本控制、 分析、核其和项目考核提供科学的、可操作的依据,推动项目及企业经济效益的提髙,促 进项目经理部在施工项目成本彤成过程中开源节流,降本增效,针对薄弱环节,加强成本 控制,克服成本管理的盲目性,增强成本控制的预见性C. 施工项目目标成本计划的 编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务D.以上都不对

下列关于施工项目成本管理的论述中,错误的是( )。A.施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据B.施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制C.应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制D.施工项目成本核算是成本分析的依据

关于成本管理的程序,进行成本控制前应进行的工作有( )。A.掌握生产要素的价格信息 B.确定项目合同价C.编制项目成本报告 D.进行项目过程成本分析E.编制成本计划

关于项目成本计划编制程序,下列选项中,正确的是()。①预测项目成本;②针对成本计划制定相应的控制措施;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;⑤确定项目总体成本目标;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—⑤—④—②—⑥C.②—①—③—④—②—⑥D.①—⑤—③—④—②—⑥

关于成本管理程序,下列排序正确的是()。①确定项目合同价;②掌握生产要素的价格信息;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦项目成本管理资料归档;⑧编制项目成本报告。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

在项目成本管理应遵循的程序中,进行成本控制的下一项工作内容是()。A.确定合同计价方案B.掌握生产要素的价格信息C.编制项目成本报告D.进行成本分析

施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制,施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成B.按项目结构编制C.按工程适用范围D.按项目内容E.工程实施阶段编制成本计划的方法

工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划编制;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为(  )。A、①→③→②→⑤→④B、①→②→③→④→⑤C、①→③→④→②→⑤D、①→④→②→③→⑤

成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标。()

《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档

成本管理的基本程序有()。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制成本计划C、项目经理部实施成本计划D、编制成本资料并规定存档E、财务管理部进行成本核算

下列有关施工项目成本计划的作用,描述错误的是( )。A、施工项目成本计划是对生产收益进行控制、分析和考核的重要依据B、施工项目成本计划是编制核算单位其他有关生产经营计划的基础C、施工项目成本计划是国家编制国民经济计划的一项重要依据D、成本计划是全体职工共同奋斗的目标

()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A、成本预测B、成本控制C、成本计划D、成本考核

判断题成本管理要编制项目成本计划,确定项目成本实施目标。()A对B错

单选题在项目成本管理应遵循的程序中,进行成本控制的下一项工作内容是( )。A确定合同计价方案B掌握生产要素的价格信息C编制项目成本报告D进行成本分析

多选题《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A企业进行成本预测B项目经理部编制、实施成本计划C项目经理部进行成本控制D项目经理部进行成本核算和分析E编制成本资料并规定存档

单选题()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A成本预测B成本控制C成本计划D成本考核

单选题关于成本管理的程序,应进行以下工作:①确定项目合同价;②进行成本控制;③编制成本计划,确定成本实施目标;④掌握生产要素的价格信息;⑤进行项目过程成本分析。正确的顺序为( )。A③①④②⑤B③④①②⑤C④①③②⑤D④①③⑤②

单选题关于成本的管理工作包括如下8项:①掌握生产要素的价格信息;②确定项目合同价;③编制成本计划,确定成本实施目标;④进行成本控制;⑤进行项目过程成本分析;⑥进行项目过程成本考核;⑦编制项目成本报告;⑧项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )。A①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

单选题关于项目成本计划的编制程序,下列选项中,正确的是()。 ①预测项目成本;②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。A①-②-③-④-⑤-⑥B①-②-④-⑤-③-⑥C②-①-③-④-⑤-⑥D②-①-④-③-⑤-⑥

单选题关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述,错误的是()。A施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B是进行成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础C施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D是施工项目成本决策与计划的依据