以下哪项决定了建立在技术和资源约束基础上的项目持续时间？（）A、关键变量B、关键链C、关键比率D、关键成功因素
以下哪项决定了建立在技术和资源约束基础上的项目持续时间？（）
- A、关键变量
- B、关键链
- C、关键比率
- D、关键成功因素
相关考题：
下列关于关键成功因素法步骤顺序正确的是() A.了解企业的战略目标;确定关键成功因素;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准B.了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准C.了解企业的战略目标;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素D.确定关键成功因素;了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
（ 55 ） 对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素 ， 下述有关关键成功因素的论述中 ， 错误的是A ）通常有 3~6 个决定企业成功与否的因素B ）不同类型业务活动的关键成功因素会不同C ）关键成功因素与企业的外部环境无关D ）相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同
James Martin方法对企业经营关键成功因素有很多论述，以下不属于其论述的是______。A) 关键成功因素的信息需要特殊采集B) 关键成功因素有的来自系统以外C) 关键成功因素可由简单方法确定D) 关键成功因素从多种逻辑文件获得A．B．C．D．
JamesMartin对企业关键成功因素有若干论述，以下不属于其论述内容的是（ ）A．关键成功因素对企业成功起关键性作用B．关键成功因素确保企业具有竞争能力C．关键成功因素与企业经营业务内容无关D．关键成功因素受企业外部环境影响
关键成功因素法四个步骤的顺序为() A、目标分解和识别、关键成功因素识别、性能指标识别B、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别C、性能指标识别、目标分解和识别、关键成功因素识别D、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别
对企业或组织起关键性作用的因素称为关键成功因素，下述有关关键成功因素的论述中，错误的是A．通常有3～6个决定企业成功与否的因素B．不同类型业务活动的关键成功因素会不同C．关键成功因素与企业的外部环境无关D．相同业务活动在不同时期的关键成功因素可不同
关于进度管理的描述,不正确的是:()。 A、项目开展过程中，关键路径可能会发生变化B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D、关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟
在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中，不正确的是（ ）。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往改变项目关键路径，导致项目进度延迟
进度网络分析技术中的一种方法是 _____ ，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动A. 关键路径法B. 假设情景分析法C. 关键链法D. 资源平衡法
关于进度管理的描述，不正确的是：（ ）。A.项目开展过程中，关键路径可能会发生变化B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D.链法在关键路径法基础上考虑了资源因素
对于关键链法，下面哪项是不合适的？（）A、关键路径不是在关键链法中计算出来的B、关键链法关注于控制缓冲而不是关键路径C、关键链受到所获资源的约束D、关键链法通常比关键路径法中使用更少的历时估算
以下关于关键链的说法都正确，除了：（）A、关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B、关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。C、关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。D、为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
在计划评审技术理论中，对关键路劲描述错误的是：（）A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期，关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动，其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
单选题为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）A关键链法B关键路径法C关键评审技术D图形路径法